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    • 2017-11-06 16:05发布时间
    • 2017-11-10 00:00开始时间
    • 投票中
    • 2017-11-20 23:59结束时间
    • 2017-11-21 00:00结果公布
    (已有30273人投票,总投票数174321票)
    投票介绍

    (一)活动时间

    网上开放投票时间: 11月10日-11月20日

    (二)投票对象

    由国防邮电系统提交的16个职工之家和6个职工小家

    (三)参与对象

    全市所有企事业单位职工,每人每天10票

    (四)投票渠道

    渝工娘家人app及重庆市总工会职工服务网(http://www.cqgh.org/)

    具体入口:

    1. 渝工娘家人app首页-“在线投票”板块

    2. 重庆市总工会职工服务网首页-在线投票”板块




    为深入贯彻中央党的群团工作会议精神,贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,特别是坚持以“把工会建设成为职工群众信赖的‘职工之家’,把工会干部锻炼成为听党话、跟党走、职工群众信赖的‘娘家人’”为目标的重要指示精神。进一步激发基层工会活力,发挥基层工会作用,增强基层工会吸引力和凝聚力,国防邮电各企事业单位开展了“一企一品牌、一家一特色”职工之家建设活动。活动选举出16个职工之家和6个职工小家单位,现面对全市举行公开投票活动。

    长安工业公司工会

    为认真贯彻中央党的群团工作会议精神,贯彻落实习近平总书记关于工人阶级...

    票数:35038
    重庆大江工业有限责任公司工会

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    票数:24600
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    富士康重庆科技园于2009年8月建厂,2010年5月投产,现有职工2万余人,主...

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    前卫集团工会

    前卫集团工会在公司党委、行政的大力支持下,在上级工会的指导和关怀下,...

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    根据重庆市国防邮电工会委员会2017年总体工作部署,产业工会开展“一企一...

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    中国船舶重工集团海装风电股份有限公司工会

    中国船舶重工集团海装风电股份有限公司工会委员会(以下简称“中国海装工...

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    重庆ABB江津涡轮增压系统有限公司工会

    重庆ABB江津涡轮增压系统有限公司是由世界五百强瑞士ABB集团下属的涡轮增...

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    重庆红江机械有限责任公司工会

    重庆红江机械有限责任公司(以下简称重庆红江)是中国船舶重工集团公司属...

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    重庆嘉陵特种装备有限公司工会

    嘉陵特装公司工会在上级工会和公司党委的领导下,在公司行政的大力支持下...

    票数:2601
    重庆建设工业(集团)有限责任公司工会

    重庆建设工业(集团)有限责任公司是兵装集团所属骨干企业,公司经历了20...

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    重庆建设机电有限责任公司工会

    重庆建设机电有限责任公司是隶属于中国兵器装备集团公司的大型国有企业。...

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    重庆江增船舶重工有限公司工会

    一直以来,公司工会在重庆市国防邮电工会及公司党委的领导下,紧紧围绕公...

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    重庆青山工业有限责任公司工会

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    重庆望江工业有限公司工会

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    重庆潍柴分工会

    重庆潍柴发动机厂隶属潍柴控股集团,具有40余年柴油机设计与制造历史, 资...

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    重庆长安汽车股份有限公司工会

    重庆长安汽车股份有限公司是一家隶属于中国兵器装备集团的国有控股上市公...

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    富士康重庆科技园-CBT组&CPEI组

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    重庆长安工业(集团)有限责任公司总装分厂调试作业班现有员工50人,高级...

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    中国船舶重工集团海装风电股份有限公司-工程公司

    中国船舶重工集团海装风电股份有限公司工会委员会(以下简称“中国海装工...

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    重庆红江机械有限责任公司-十三号车间

    重庆红江机械有限责任公司(以下简称重庆红江)是中国船舶重工集团公司属...

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    重庆江增船舶重工有限公司-五车间分工会

    五车间分工会在上级党委和各级工会组织的领导下,按照创建群众满意职工小...

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    重庆铁马工业集团有限公司-冲压组

    重庆铁马工业集团有限公司隶属于中国兵器工业集团公司,有员工4000余人,...

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    重庆华伟工业有限责任公司机械分厂-加工中心班

    机械分厂是重庆华伟工业有限责任公司的二级部门,加工中心班是机械分厂的...

    票数:4383
    • 投票人数:30273
    • 总投票数:174321
    长安工业公司工会

       为认真贯彻中央党的群团工作会议精神,贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,长安工业公司工会按照重庆市国防邮电工会关于开展“一企一品牌、一家一特色”职工之家建设活动的要求,以“建家就是建企业,建家就是建队伍,建家就是建工会”为主线,开展了建设“职工效益之家”、“职工民主之家”、“职工温暖之家”、“职工文明之家”和“职工安康之家”等活动,教育和引导职工通过建设“小家”、热爱“大家”,激发了公司职工服务企业、奉献长安的责任感和使命感,为公司全力打赢“改革调整、研发第一、提质增效”三大攻坚战作出了积极的贡献。

    一、围绕企业生产经营,建设“职工效益之家”。

       建家就是建企业。公司工会突出“创新、务实、效率、效益”的主题,结合公司的科研、生产经营重点有针对性的开展灵活多样、切实可行、效果明显的各具特色的劳动竞赛活动。我们抓住影响成本、效益的关键指标和薄弱环节,围绕研发第一搞竞赛,助推新产品的开发。先后开展了“抢抓发展机遇,推进技术升级”、“捍卫一号工程,确保初样转段”“精益求精备战竞标、三项产品一举夺魁”、“II-55-12初样机试制”等系列竞赛活动。对利用新工艺、新技术在关键技术改进中有突出贡献的技术人员,或在其他领域内取得重大技术和管理创新成果,创造的直接经济效益的工程技术人员给予奖励,激发员工的技术创新热情,提高他们技术创新和操作技能水平。围绕生产经营搞竞赛,促进年度目标的实现。积极组织开展了“超越领先破百亿,深化改革提效益”年度主题竞赛,结合每个季度生产经营特点开展了“打好开局战 实现开门红”、“团结拼搏迎挑战 坚决实现双过半”等季度主题竞赛活动。以合理化建议为突破点,把员工智慧凝聚到创造效益中。每年针对公司工作的重点开展有针对性的合理化建议主题竞赛活动,如今年我们开展的“助力三大攻坚战  价值创造献一计”合理化建议创新创效竞赛活动,最大限度地激发了员工的创造潜能和创新积极性,弘扬了“司兴我荣、司衰我耻,我与企业共命运”的主人翁精神,增强了员工“我靠企业生存、企业靠我发展”的凝聚力、向心力,突出了“大家动脑筋、企业出黄金”的活动理念。有效的激励措施,不断点燃员工创新思维的火花,把蕴藏在员工中旺盛的劳动热情和创造潜能激发出来,为公司创造了无与伦比的经济效益和社会效益。上半年员工提合理化建议3784条,节创价值1500余万元。为加快企业复合型专业人才培养的步伐,推动高技能人才队伍建设,尽快培养和造就一大批以“长安工匠”为代表的综合素质高,业务能力强,年龄结构合理,分布面广的技能人才队伍,以此带动员工技术队伍建设。广泛开展了“提技能、攻难关、降成本、增效益”等系列岗位技术练兵活动20余次,参加员工达1300余人次。

    二、围绕厂务公开民主管理,建设“职工民主之家”。

       公司工会着眼“职工民主之家”的建设,认真贯彻落实上级文件精神,突出组织领导,注重工作格局和规章制度的建立健全。完善了《长安工业公司工会制度汇编》,涵盖职工代表大会工作制度、职工代表大会专委会巡视检查实施办法、公司推行厂务公开制度实施办法等48个制度。突出行政主体地位,主动出击,积极运作。公司行政高度重视厂务公开工作,每年召开厂务公开暨半年工作会,主动全面公开企业重大决策、企业生产经营管理,重点工作推进情况,职工切身利益,党风廉政建设等内容。并且在召开职代会之前,组织召开职代会专委会工作检查汇报会,对公司战略执行、生产经营、科研开发、改革改制、选人用人、业务招待费使用情况、党风廉政建设等重点工作的实施完成情况进行了厂务公开。对于涉及职工群众切身利益的问题,召开职代会专委会进行讨论审议,如《关于机械动力工程公司业务调整及人员安置有关问题》、《公司内部退养政策》、《重庆长安工业(集团)有限责任公司安全生产、环境保护奖惩制度》、《汽车零部件公司改革主体方案》、《工效挂钩办法(试行)》、《绩效考核管理办法》等都是经过职代会专委会讨论审议的,充分保证了职工的参与权和知情权。抓好职工安置房项目的民主监督工作。为贯彻落实好公司领导“把好事办好”的指示精神,公司工会牵头,定期召开职工安置房民主监督组专责小组以及领导小组工作会,同时组织职工代表、三方审计、价格管控小组、过程监督小组做好安置房民主监督工作。截止2017年6月12日,累计接房5602户,接房率达93.78%。开展了“携手发展路 争做娘家人”主题实践活动和创建公司“模范职工之家”、“模范职工小家”活动,活动开展以来,公司各基层工会积极参与,坚持以“建家”促发展,以“建家”促和谐,以“建家”促维权,有力促进了工会组织服务职工能力的提高,工会干部素质的提升,工会组织吸引力、凝聚力、战斗力的增强,让职工群众真正感受到工会是“职工之家”,工会干部是最可信赖的“娘家人”。活动共评出“模范职工小家” 9个,“职工信赖娘家人”5名。

    三、多方位关心关爱职工,建设“职工温暖之家”。

       把工会建成职工的温暖之家是公司工会的重要工作之一。为此,我们开展了各种送温暖活动,慰问了各类职工,补助了生活困难职工,为他们送去公司的温暖。开展了公司困难职工、孤老、癌瘫员工以及军烈属春节慰问,共慰问823人,费用达23.86万元;开展了覆盖公司全体工会会员(员工)的春节普惠制慰问,发放年货5191份,支付费用98.89万元;发放遗属定期补助197人次,费用20.2万元; 发放员工困难补助2248人次,费用27.17万元;发放员工爱心互助基金56人,费用9.25万元;发放员工生日蛋糕慰问券2619人,费用13.09万元。为4名患病员工及家属申领重庆市在职职工重大疾病互助金/慰问金共计5.6万元;开展了端午节困难职工及孤老慰问,共计慰问230人,支付慰问金2.07万元。开展了“金秋助学活动”,共计发放68人次,金额3.01万元。开展了单亲困难女职工的慰问,慰问人数25人,慰问金额近7000元。开展了女职工特殊疾病保险工作,办理参保人员400人次,金额1.6万元。开展女职工卫生用品发放工作,发放单位36个,金额近6万元。开展公司散居儿童慰问活动,慰问人数430人次,慰问金额4万余元。为更好地维护女职工合法权益和特殊利益,引导女职工学法、懂法,开展女职工权益保护法律法规知识答题活动,参与人数约900人。工会对孕期、哺乳期女职工给予特别的关爱与呵护,为其提供了温馨的“爱心妈咪小屋”,使她们安然度过女性特殊生理阶段。在员工食堂管理上,坚持“周检查月考核”机制,组织食堂监督小组成员对各个食堂的菜品的卫生、饭菜质量、用餐环境等进行检查,保证员工舌尖上的安全。编制了《员工食堂检查手册》,开展了食堂满意度调查。管理、更新食堂展板,并利用食堂监督QQ群、微信群等及时接受员工意见建议,要求食堂第一时间按要求整改相关问题,形成“问题提出-信息核实-处罚整改-信息反馈”的闭环管理。

    四、丰富职工文化生活,建设“职工文明之家”。

       公司工会在建家工作中注重企业文化氛围的营造,在培育、塑造、创新和发展上下功夫,丰富职工文化生活,全力倡导和推行文明建家活动。公司工会以“1+2+3”宣教文体工作模式为抓手,以公司首届艺术节、运动会为牵引,开展职工喜闻乐见、寓教于乐的宣教文体活动。一是公司级活动。围绕工会职能职责,围绕服务员工,突出工会工作特色,开展了公司工会信息宣传工作;排演节目《军工精神铸辉煌》参加重庆市第五届劳动模范和先进工作者表彰大会文艺演出;举办了“助力1612  领帆启航”公司首届职工运动会5人制足球比赛;举办了“聚力三大攻坚战 巾帼建功展风采”女职工趣味运动会、职工高温摄影比赛。开展了女职工才艺展示活动、女职工心理健康咨询、“寻找身边最美女工”摄影作品征集活动。开展了“注重家教家风 培育家国情怀”女职工读书活动,公司工会向女职工发放好书《阅读与家风》、《阅读与家教》共计200册,收集各类作品180余幅,掀起了女职工读书学习的新高潮;开展了“最美中国人”各族群众笑脸照片征集活动,选送了优秀作品至重庆市总工会。二是二级分工会活动,由二级分工会牵头,自行开展各项宣教文体活动。三是文体协会活动,开展了“军民鱼水,助推三大攻坚战”篮球友谊赛;摄影协会大湾花仙谷摄影采风活动;组织职工参加了2017年重庆市乒乓球比赛,荣获男子团体亚军的殊荣。通过这些健康向上的文体活动,鼓舞了员工的士气,凝聚了人心。

    五、围绕安全生产,建设“职工安康之家”。 

       “安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体,我们提出了“安全也是节约,事故也是浪费”的理念,通过广泛深入地开展“安康杯”竞赛促进创新创效活动取得实效。每年根据全总和重庆市总工会的相关文件要求,及时制定切实可行的实施方案,下发《关于继续深入开展“安康杯”竞赛活动的通知》,对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。同时,为提升安全环保员履职能力开展“比安全绩效、比能力提升、比专项工作、比业务知识、比结对保安、创优秀能手”“五比一创”为内容的同业务竞赛。各单位立足于细化生产现场的监督和管理,采取安全巡回检查、员工自检互检、区域分段责任包保、员工联保互保、隐患排查三级治理等各种行之有效的管理手段,使公司各机台、各个环节的安全得到了有效控制。同时,充分发挥班组细胞的核心作用,建立了以时间数据管理为核心的结构化标准体系,通过优化班组设置,提升班组长素质,推进IPO、T卡管理工具的应用和加强过程控制,夯实了公司的基础管理,推动了职工之家建设工作。

    “一企一品牌、一家一特色”职工之家建设活动开展以来,长安工业工会对照活动内容做了一些工作,在今后的工作中,我们一定会扎实工作、开拓进取、与时俱进,创新务实,全力打造职工群众信赖的职工之家。

    重庆大江工业有限责任公司工会

    重庆大江工业有限责任公司现有基层工会委员会19个,工会小组225个,工委会委员15人,经审会委员4人,女职工委员6人。两级工会组织共有专兼职工会干部28人,会员2352人(在岗),入会率达100%。

    深入开展建家活动是推动工会各项工作落实的重要手段,是加强工会建设的有效载体。多年来,大江工会始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实“组织起来、切实维权”工会工作方针,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,把建家作为一项经常性、长期性的工作来抓,自觉把建家工作融入公司中心工作,真情服务职工群众。通过开展建家活动,充分发挥了工会“参与、教育、维护、建设”四项职能,通过五个家的建设,各项工作取得了较好的成效。公司工会荣获“全国模范职工之家”称号,工会办公室荣获“全国巾帼标兵岗”称号,公司女职工委员会多次荣获市总工会授予的“重庆市先进女职工组织”称号,公司先后获得重庆市和全国“安康杯”竞赛先进集体的荣誉称号,多次荣获重庆市国防邮电工会财务工作、帮扶工作、职工互助保障工作等先进。 现将建家工作总结如下。

    一、紧贴公司生产经营中心工作,开展群众性经济技术创新活动,构建“效益之家”。

    围绕公司各阶段战略目标和年度生产经营重点任务,开展不同形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议等活动,组织动员广大职工立足岗位建功立业,在公司改革攻坚中发挥主力军作用。

    劳动竞赛唱响主旋律。在竞赛活动中始终做到“三个坚持”、“三个结合”、“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;点、面结合,上、下结合,集体和个体结合;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。几年来,开展以“当好主力军、建功十二五”、“立足岗位比贡献,建功立业促发展”、“两降低一提高”、“提升质量效益、攻克瓶颈难关、展示主力风采”、“攻坚克难奋战四季度,凝心聚力提高经运质量”等主题鲜明的公司级全员性劳动竞赛27项,同时指导各单位结合实际,针对瓶颈和重点、难点开展赛进度、赛质量、赛研发等专项劳动竞赛100余项。竞赛活动的开展不仅有力地促进了公司生产经营任务的完成,涌现出出一批具有代表性的金牌职工、劳动模范,也得到相关部门的充分肯定,大江公司先后有4名荣获“金牌职工”荣誉称号,3名荣获重庆市“五一”劳动奖章。

    技能竞赛搭建成长平台。逐步形成以职工技能竞赛为主,“三绝”评比、“名师”讲堂、“名师”带“高徒”、职工创新成果评选、劳模创新工作室等为辅的“1+N”提素模式。以赛代训,以赛促学,努力调动广大职工参与学习、自我提升、不断进取的积极性,提高职工的专业技术和操作技能水平,促进新技术、新技能的推广运用,为广大好学、钻研的职工脱颖而出搭建了多样化的成长成才平台。组织开展了公司第七届、八届、九届、十届、十一届技能竞赛,参赛工种涉及钳工、车工、镗工、电焊工、维修电工、检验工、CATIA软件应用、财务会计等 。同时,组织职工参加市级竞赛并取得良好成绩,在重庆市第五届职业技能大赛及重庆市“长安杯”钳工技能大赛中,选手王强取得钳工第一名,荣获重庆市五一劳动奖章;获得钳工、二保焊两个工种团体一等奖,手弧焊团体三等奖,公司荣获竞赛组织奖;在重庆市制造行业技能大赛中,鞠艮峰取得焊工第一名,荣获重庆五一劳动奖章,王因荣获焊工二等奖,杨前斌荣获车工三等奖,公司荣获大赛“优秀组织奖”。组织职工创新成果评选两次,获得重庆市职工优秀技术创新成果二等奖1项,重庆市女职工优秀创新成果奖1项,国防系统职工创新成果一等奖1项,二等奖2项。组织职工“绝技、绝招、绝活”技术项目评定三次,获得国防邮电工会一等奖1项,二等奖1项,三等奖2项。郑晓明工作室经过层层选拔、评比,在全市400多个劳模工作室中脱颖而出,获得重庆市劳模创新示范工作室称号。

    合理化建议凝聚集体智慧。不断改进完善合理化建议活动机制,两次修编公司《职工合理化建议活动管理办法》,编制下发合理化建议模板,开展合理化建议培训,召开合理化建议工作研讨会,每年制定、分解合理化建议目标值,不断调整考核权重;努力以鲜明的主题引导职工,有针对性的开展了“我为‘七个调整’献一计”、“我为安全提建议”、“我为产品质量提升献计献策”、“降本增效,从我做起”等专题合理化建议活动;努力以丰富的活动形式吸引职工,评比建议等级奖、建议明星奖,组织表彰大会、幸运抽奖、生产现场颁奖、优秀案例发布、主题征文等,营造氛围,激励员工参与。7年来共征集职工合理化建议13万余条,组织实施5万余条。

    二、坚持制度,切实维权,构建“民主之家”。

    民主管理实现双向互动。制定了公司《职工代表大会制度》、《厂务公开六项制度》;坚持了民主评议干部制度、厂务公开制度,发挥了职工民主参与和民主监督作用;公司工会积极参与公司改革改制工作,认真履行职代会职责。组织召开职工代表大会八次,职代组长联席会37次,并按照制度要求,坚持该提交职代会或职代组长联席会审议通过的一定审议通过,该有职工代表参加的必须参加,对规范的职工代表提案每案必复,对民意比较集中的提案在职代会上进行公开回复;坚持厂务公开制度,通过职工代表大会,员工对话会,劳模、职工代表座谈会,分工会主席会,厂务公开栏、OA系统等进行公开,并每年对厂务公开、工资分配、集体合同履行情况进行检查。做到多渠道、多层次、多方位的参与和公开,支持职工参加公司管理,维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权,搭建企业和职工双向互动的“民意桥”。

    集体协商促进和谐。依法合规进行集体协商,维护职工合法权益和切身利益,积极构建和谐劳动关系。分别在2010、2013、2016年与行政协商签订了三轮《集体合同》及《女职工特殊权益保护专项集体合同》,从2011年起每年签订《年度工资专项集体合同》。通过集体协商,将职工住房公积金缴存比例三年提升计划写入第五轮《集体合同》中,将为女职工购买特殊疾病保险写入第二轮《女职工特殊权益保护专项集体合同》中,并依据合同约定,组织开展了三次职工全员体检,5次女职工专项体检,从2012年起每年为女职工办理了特殊疾病保险,公司在2014年—2016年逐年为职工调增1%的住房公积金缴存比例。

    三、贯彻落实各项法律法规,深入实施“送温暖”活动,构建温暖之家。

    建立和谐劳动关系。认真贯彻执行《劳动法》《劳动合同法》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规,落实国家法律法规赋予职工的劳动、休息、工作、薪酬等权益。在工会监督下,保证职工享有的各项合法权益得到落实,严格执行劳动时间,对超时劳动,按标准支付加班点费,按时发放职工工资,做到当月工资当月发放,未出现过拖欠工资现象。

    送温暖工程构筑帮扶网络。在冬送温暖、夏送清凉、秋送助学的传统帮扶品牌基础上,梳理帮扶政策、整合帮扶渠道,建好、用好职工关爱的三大平台。一是建好困难职工帮扶平台。制定了公司《困难职工帮扶管理办法》,成立了公司困难职工帮扶站,深入基层摸清困难职工底数,建立健全困难职工档案,让所有符合条件的困难职工都进入工会帮扶系统的数据库,同时严把入库关,层层审核并进行公示,不符合规定条件的坚决不进库,务求将有限的帮扶资金用在刀刃上,实现精准帮扶。二是筑好职工互助平台。组织公司“特困职工救助基金”募捐活动8次,共收到职工捐款34余万元,参加捐款32245人次。为给公司职工多筑牢一条抗风险防线,从2014年起,组织职工参加重庆市在职职工重大疾病互助保障,互助费采取2:1的方式,在体现组织对职工关爱的同时,使职工感受切身到“互助”精神。几年来,公司“特困职工救助基金”募捐率和互助保障活动入会率均保持在90%以上,凸现了互助显爱心,拉手抗风险的积极意义。三是用好帮扶网络。切实为职工排忧解难,用好资源,用尽政策,简化程序,提高效率,为困难职工开通绿色救助通道,采取叠加帮扶,分类救助,做到能为职工代办的决不要职工本人费力,能在公司内完成的决不让职工多跑路。各项救助政策叠加后,最高的1名女职工得到3.5万元救助金,1名重病职工享受了特殊救助,获得救助金5万元。

    多年来,分别以节日送温暖、“六一”关爱、金秋助学、特困救助、大病补助等方式筹资发放慰问金。

    四、紧贴职工需求,开展健康向上、寓教于乐活动,构建文明之家。

    以宣教文体活动激发职工队伍活力和凝聚力。积极开展职工宣教文体活动,满足职工群众日益增长的精神文化需求,努力营造积极、和谐、向上的良好氛围。

    宣传教育接地气、近人心。紧紧围绕企业文化建设推进职工文化建设,宣传社会主义核心价值观和企业文化,大力弘扬新时期劳模精神和“主人翁”精神,努力营造劳动光荣的良好氛围。找准切入点,注重载体的丰富化、生动化,力求接地气、近人心。组织开展了“保军报国军工魂”、“增强主人翁意识,展示主力军风采”主题征文比赛,“党在我心中”、“学雷锋树新风爱大江”、“中国梦·劳动美”、“当好保军报国主人翁,共筑强企富民巴渝梦”主题职工演讲比赛,“真情涌动话大江”职工讲故事比赛,“军工风采”、“劳模风采”职工摄影比赛;同时在劳动竞赛中开设“展示主力风采赛”单元,在春节职工文艺汇演、公司职代会上大张旗鼓地表彰劳模、宣传劳模精神,引导广大职工积极培育和践行社会主义核心价值观,把实现自身价值和推动公司改革发展紧密结合起来。

    文体活动践行多元、共享理念。为实现让每一名大江的普通职工都能参与到工会活动中来的目标,在职工文体活动策划上,贴近职工、贴近实际,倡导多元和共享理念,从较多侧重活动的高水平向更加注重职工参与的广泛性转变,从较多侧重文艺活动向更加注重活动内容的多元性转变。既保留喜闻乐见的传统活动,又不断创新活动载体;既大力开展无门槛的大众项目,又为有特长、有爱好的职工组织专门活动,努力吸引职工,不断拓展普通职工的参与度。大江“春晚”、职工文艺汇演、歌咏比赛、亲子才艺展示、女职工花艺大赛的舞台充分展示了大江职工的才情;“迎新”长跑、趣味运动会、女职工游园活动均吸引上千职工参加;乒乓球、羽毛球、气排球等有一定群体参与的项目已固定成年度重大赛事而备受职工关注。仅2016年,就开展公司级活动12项,参与职工4000余人次。

    协会加讲堂,探索服务职工新模式。自2014年探索成立第一个气排球协会以来,按照成熟一个建立一个的原则,陆续成立了羽毛球、乒乓球、瑜伽等职工文体协会,四个协会均有各自的章程、组织机构、运行模式,吸纳了一定数量有共同爱好的职工会员,开展的会员活动日、社区交流赛、会员交流赛等特色活动为会员们提供锻炼、交流、友谊的平台。充分体现了群众活动依靠群众的原则,有效地将一场赛事、一次活动延展到职工的日常业余文化生活中。群团改革以来,为落实中央对新形势下群团工作提出活动的多元化、小众化的服务理念,满足职工日益增长的多样化需求,从2015年起开始“服务职工大讲堂”活动的尝试,秉承职工点单、名师开讲、精准服务的原则,利用社会资源和自身资源,每季一期,围绕职工家庭、生活、业余爱好等开设单反摄影、手机摄影、色彩与服饰、茶道、花道、养生、理财、心理健康等系列讲座,受到职工好评,获得职工热情参与。

    五、广泛深入开展“安康杯”竞赛活动,构建安全之家。

    坚持以“安康杯”竞赛为主要形式的劳动安全保护工作,进一步完善和加强工会劳动保护监督检查队伍的建设,普及安全生产知识,强化职工安全意识,认真落实国家法律法规赋予工会对劳动安全卫生的监督检查职责,做好各项劳动保护措施。以人为本,坚持“安全第一、预防为主”的方针,防止和遏制重特大事故的发生,切实保护职工的生命健康和生命安全。几年来,实现了“死亡率为零、重伤率为零、重大火灾爆炸事故为零、全年新增职业病人数为零;环境污染事故为零、新增职业病为零。

    层层签订《安全生产责任书》,落实安全责任,定期、不定期进行全员履职检查考核;加强安全教育培训,提升全员安全意识,组织了《生命的红线》视频教育培训会,职业卫生基础建设达标知识教育培训会,收集“典型事故案例”、“典型违章行为”等制作安全警示看板在全公司范围内巡展,发放新《安全生产法》,并组织全体中层管理干部以上领导学习。实施实施各类安全、环保专项检查。“军工系统安全生产标准化”、“安全与环境管理体系”通过年度评审。组织开展全员危险源年度再辨识和风险评价,更新完成4个层级的《安全风险管理手册》

    制定下发了《重庆大江工业有限责任公司精益管理蜜蜂团队管理办法(试行)》,建立一支懂精益、会管理、能传播的推进团队。公司成立了由部分蜜蜂团队成员组成的《库房整改》、《看板、指标、标识整改》、《军品公司总装线区域及物流优化》三个改善项目组,对六个事业部17个库房、现场可视化管理(看板、指标、标识)和军品公司总装线进行了检查,找出主要问题,制定了项目实施计划,目前《库房整改项目》、 《看板、指标、标识整改》已完成,形成了在各事业部间通用性较强的库房、看板、指标、标识评价标准,库房物料基本上做到了分类分区摆放;标识较完善,整个现场目视化效果得到了提升。

    六、加强工会自身组织建设,深入开展“建家”活动,不断推进工会工作创新发展。

    近年来,我们以改革创新的精神,全面加强工会组织建设、制度建设、作风建设、能力建设,努力破解工作中的难题,不断推动工会工作创新发展。

    加强工会组织自身建设,健全工会组织。由于组织机构的调整,工会及时完善了基层工会组织。在人员结构调整中,针对人员变动大,大江工会及时补充配备齐工会干部,保证工会工作的正常开展,职工入会率达到100%。举办工会干部培训,结合公司实际开展工会工作理论与实务,宣贯工会基础知识、党政和上级工会的新要求、公司的新形势新任务,统一思想,增强责任意识,提升工会干部业务水平和能力,促使工作干部转变观念,转换角色,深刻理解“职工之家”的定性、职工群众“娘家人”的定位,增强为职工服务的主动性、自觉性。以是否有会员满意的工作绩效为落脚点,明确任务,加强考核,落实责任,根据公司工会年度工作要点细化“分工会主席考核细则”,实行月度检查、季度考核、年度评比,使考核与工作引导、建家评比挂钩,使各项工作有目标、制度有落实、活动有效果,努力实现职工队伍状况在一线掌握,工会帮扶在一线实施,工会重点工作任务在一线落实,创先争优活动在一线开展。加强工会财务管理,严格经审制度,管好用活工会经费,为工会开展各项工作和活动提供有力的保障。


    富士康科技集团重庆科技园工会

    富士康重庆科技园于2009年8月建厂,2010年5月投产,现有职2万余人,主要生产打印机、笔记本电脑、显示屏等。曾荣获“重庆国家信息产业基地龙头企业”、“重庆市工业企业50强”、“发展开放型经济先进单位”、“全国电子信息行为优秀境外投资企业”。2011年12月28日成立园区工会组织,现有1个科技园工会、4个事业群工会(二级)、14个事业处工会(三级)、403个工会小组,实现了工会组织全覆盖,2013年荣获“重庆市模范职工之家”荣誉称号,2015年荣获“全国模范职工之家”荣誉称号。

        一、构筑“六有”家园,让职工方便找到“家”

    按照全总新形势下建家工作要求和重庆市总“六有五家”建家模式,富士康重庆科技园工会以构筑“六有”家园为抓手,加强自身建设,夯实建家基础,为工会工作出成效提供了强有力的保障。

    (一)有依法选举的工会主席,建设心系职工、开拓进取的干部队伍。在各级党组织的领导下,依法规范,按照“四报四批”的原则由由会员代表民主选举产生工会领导班子,并依法进行换届选举。选举宇继生同志为园区工会主席,全面主持工会工作;同时,采取招聘与选举相结合的办法,配备专兼职工会干部628名,并强化对全体工会委员和专兼职工会干部理论政策和业务知识的培训,通过内部培训如微课堂、轮岗、轮值、攻关工作等形式,外部交流如出差历练、参与市总培训等方式打造政治坚定、心系职工、业务精通的工会干部。

    (二)有独立健全的组织机构,完善工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织。园区工会贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针,狠抓组织建设,成立1个科技园工会、4个事业群工会(二级)、14个事业处工会(三级)、403个工会小组,发展会员1.9万余人,职工入会率达95%以上,实现了工会组织的全覆盖,在二、三级事业群均依法民主选举产生工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会,并定期举行“三委”委员会议。为推动工会工作开展,园区工会按照“一室两部三中心”即办公室、女工部、组织部、宣传网络中心、职工权益维护中心、职工服务中心设置职能部门。

    为让“工会就在身边”的意识深入人心,园区工会深入实施“双亮”工程,在园区工会、4个群工会、14个事业处工会建置专用的工会办公场地,配备专职工会干部全部驻点挂牌服务。在厂区宣传栏公告各级工会组织成员信息及联络电话,在车间各产线挂工会小组服务信息牌,公告工会小组长信息及各类服务电话(如情感热线、餐饮服务、住宿服务、党团服务热线等),各级工会主席、委员、小组长均佩戴工会干部胸牌及“工会”字样红色袖章上岗,通过工会组织亮牌子、工会干部亮身份,让职工找得到“职工之家”和“娘家人”。

    (三)有服务职工的活动载体,满足职工的多样化需求。为方便服务职工,园区工会不断完善服务阵地与场馆建设。在厂区一线建设8个职工之家、70余个职工小家,就近服务职工;建设了职工活动中心、健身房、舞蹈室、书画室、职工大礼堂、图书馆等多功能活动场所10余处;为满足新生代职工特性及需求,园区工会精心打造的具有企业特色的员工关爱中心,专门受理和解决职工生活、工作、心理等各方面的问题,并招聘专业国家级心理咨询师、法律专业人员服务。关爱中心具有24小时指挥联动系统平台,职工的重大诉求第一时间反馈至该系统,系统第一时间通知相关单位现场处理,并通过短信、邮件等方式自动跟进、督促处理情况。职工可通过来访、电话、短息、邮件、微信等方式表达诉求,使职工诉求“零障碍”,让职工随时随地感受到“家”的实在。

    (四)有健全完善的制度机制,实现工会工作的群众化、民主化、制度化、法制化。园区工会建立了职代会、会员代表大会制度、集体合同、工资集体协商、会员评家制、厂务会务公开等25项工会工作制度,编印《富士康工会规范化建设指南》、《工会干部培训教程》,在组织建设、干部队伍建设、职工之家建设和维护职工权益及关爱职工等方面形成规范化制度体系;按市总工会“五家”建设要求,建立了分类科学、内容齐全、管理规范的建家活动档案资料。切实实现工会工作的群众化、民主化、制度化、法制化。

    (五)有自主管理的工会经费,真正用于服务职工和工会活动。园区工会根据《工会法》《工会章程》规定,单独设立了工会经费账户,企业每月足额拨缴工会经费,严格按照全总《关于加强基层工会经费收支管理的通知》规定,切实收好管好用好工会经费,并建立了“工会经费管控平台”,实现自主规范管理,将所有工会经费用于职工的需求及福利上,为职工医疗、健康、生活福利、素质教育等提供保障,从衣、食、住、行、文、娱、健等各方面为职工提供关爱,体现“家”的温暖。

    (六)有会员满意的工作绩效,切实让职工群众感受到工会是“职工之家”。我们高起点、高标准、高要求确定工会工作方向和奋斗目标,园区工会成立以来,获得国家级荣誉如“职工教育培训示范点”、 “全国安康杯竞赛安全文化宣传先进单位” 、“全国安康杯竞赛优胜班组”、 全国安全建设与管理成果展示比赛二等奖、全国“工人先锋号”等十余项;获得重庆市荣誉如重庆市工人先锋号、市“安康杯”先进单位、市巾帼标兵岗、市女职工权益保护优秀品牌等二十余项;并先后于2013年、2015年获得“重庆市模范职工之家”和“全国模范职工之家”荣誉称号。上级领导多次莅临园区检查指导工作,各地方、企业工会及社会团体相继来访交流学习。

    二、深化“五家”建设,让“家”更有先进性,职工更有“家”的感觉

    一是广泛开展劳动竞赛活动。园区工会建立了全面系统的经济技术类竞赛活动规范及激励机制,在园区各楼栋、班组、生产线上开展了多形式、多层次、时间长短相结合的劳动竞赛,职工参赛面达85%,各类竞赛明星榜在车间公示宣传,通过各种岗位练兵、技能培训活动,培养岗位能手、挖掘多元化人才,充分调动了广大职工的生产工作积极性和创造性。仅2016年已开展技能竞赛百余场,如叉车技能比武、品质管理技能竞赛、电焊技能比武、电工技能比武等。

    二是大力开展合理化建议活动。通过园区提案改善发表大会、合理化建议E化系统收集理化建议;为使企业竞赛活动有成果,有效益,工会制订了《合理化建议实施意见和奖励政策》,将合理化建议转换成为创新成果。2012年以来,全园区共收到合理化建议6万余条,经筛选采纳,每年为企业创造经济效益达1-2千万元。职工提出的合理化建议一经采纳,工会即给予相应的奖金奖励,并颁发荣誉证书。劳动成果与职工收入挂钩,助力合理化建议活动持续有效开展。

    三是坚持开展创先争优活动。在集团、园区、事业群、事业处、产线各层级评选表彰先进模范人物,颁发荣誉证书以及现金奖励,并在园区公告栏宣传“明星榜”、“光荣榜”;对外积极争取荣誉,组织开展 “工人先锋号”、“巾帼文明岗”、优秀个人、优秀集体等创先争优评选活动。科技园工会成立以来,已组织开展多层次评选表彰先进模范活动30余次,表彰园区优秀职工、优秀主管、优秀线组长等个人650余人,优秀线组级基层单位100多个。积极推荐职工参评集团级“优秀职工”,由集团郭台铭总裁亲自颁奖,并安排集团优秀职工带薪免费台湾旅游。

    (二)引导职工全面发展,深化“文明之家”建设

    一是开展“学习型企业、知识型职工”活动。近年来,我们在持续开展社会主义核心价值观和“中国梦、劳动美”主题教育的同时, 2014年、2015年,在全市“中国梦、劳动美”劳动法律法规知识竞赛中分别荣获二等奖、三等奖。

    二是深入开展农民工转型升级职工素质提升活动。投入上百万元经费开展职工素质、管理、资格认证、专业技术、安全教育、心理健康、学历教育、岗位培训等八大类职工教育培训活动500余场次,开展普法教育及宣传活动100场次。为了让职工有良好的素质提升平台,通过公司内部开办大专、本科、研究生班学历提升300余人,通过人力资源管理师、会计从业资格认证200余人,通过叉车、电工、钳工等培训1000余人。工会建立奖学金激励制度,等额补贴所有职工学费和培训费用。通过系列培训,不仅为职工提供晋升、深造等机会,也为企业转型升级建立优秀人才库。

    三是丰富职工业余文化生活。建立了园区职工文工团和各类文娱社团16个(广场舞社团、摄影社团、钓鱼社团、书画社团、声乐社团、篮球社团、足球社团等等),开展如篮球、羽毛球、乒乓球、街舞、音乐会、朗诵、棋类等社团文娱活动;开展大型千人晚会如中秋国庆晚会、摸彩晚会、明星晚会等;开展送活动进基层如产线趣味知识问答、趣味游园、工间操等活动;开展外部交流联谊如国防邮电篮球友谊赛、市总工会乒乓球赛、周边学校联谊活动等;在基层车间设置休息区、读报区、孕妇休息区等功能,内设各种棋类、乒乓球、台球、图书阅览等,供职工休息和娱乐,通过各种方式拓展职工业余文化生活。IPPD事业处职工之家.jpgCNSBG事业群职工之家1.jpg

    (三)保障职工民主权利,深化“民主之家”建设

    一是建立健全职代会制度。我们结合非公企业实际,制订出《富士康科技集团重庆科技园职代会制度》。坚持定期召开职代会,由行政领导作工作报告、集体合同履行情况的报告,职工代表讨论报告,讨论通过集体合同,落实职工的知情权、参与权和监督权。

    二是建立集体合同制度和工资协商制度。从2011年开始,企业建立了集体合同和工资协商制度。每年在职代会上讨论、以无记名投票方式表决通过后,并由工会主席代表职工与行政法人代表签订集体合同。

    三是建立厂务公开和会务公开制度。园区在厂区、公寓区、食堂等公共区域分别设立了80余个厂务公开栏和会务公开栏。按照《重庆市厂务公开条例》规定,凡企业涉及职工切身利益的重大问题,以及工会关爱职工的有关规定、重要活动等,均在公布栏中公示。

    四是建立紧贴群众的民主管理民主监督形式。建置了总裁信箱、党委信箱、工会信箱40套;建立工会主席接待日制度;工会主席联络员制度;职工诉求定期收集制度;面对面心贴心交心恳谈制度;周末餐叙交心制度。这些制度的建立,及时有效地倾听收集处理职工诉求,增强诉求处理时效性,促进了企业职工队伍稳定。

    (四)突出履行维权服务职责,深化“温暖之家”建设

    一是搭建多元维权平台。凡法律规定的职工合法权益,工会都通过监督、协调等多种形式全面落到实处。如依法缴纳“五险一金”、住房公积金,支付职工加班费等。工会帮助和指导全体职工100%与企业签订劳动合同。成立了企业劳动争议调解委员会,及时开展职工劳动争议调解,成立了物业服务监督委员会,协调公寓物业服务品质,成立了餐饮监督委员会,协助职能单位对职工餐厅的品质、卫生、价格进行监督,全面保障了职工的权益。为畅通诉求渠道,园区还设立了诉求热线、工会网站、诉求信箱等方式方便职工反映诉求。

    二是落实系列关爱工程。科技园工会广泛开展春节送温暖、炎夏送清凉、金秋送助学、全员送健康、特困送援助等多达16个方面的帮扶援助。如,每年的全体职工免费体检、免费洗衣服务、未成年工体检、职业病体检等。

    为解决职工困难,完善职工保障体系,工会在监督企业依法为职工缴纳医疗保险的基础上,建立职工医疗自保基金,互助基金、困难救助金、直系亲属、自然灾害慰问金、住院慰问金申请制度,对困难职工及职工家庭给予3千至3万不等的救助金,对特别困难的家庭还实施走访慰问。工会成立至今慰问困难职工及职工亲属累计1000余人次投入经费近700万元。于2014年成立企业困难职工帮扶站,争取市总工会资源,拓宽帮扶渠道,每年争取近20万元困难资金用于建档职工的生活、医疗、子女上学等方面的困难救助。

    园区工会出资建立职工医疗自保基金,职工就医自费部分可在公司内部再次报销,报销比例在80%以上,伤残或死亡的可由自保基金列支5至10万元的补贴,减轻了职工的医疗负担;同时,工会成立专门的卫生部门,负责职工的健康、公共卫生、职业病防治等工作,建立富士康职工就医绿色通道,与周边医院合作为职工紧急重大疾病提供医疗担保服务(先治疗后付费,工伤医疗不付费);协调西永卫生服务中心就近搬迁至富康新城公寓商业街,方便员工就医;工会每年出资400万邀请专业体检机构为全体职工提供健康体检,让职工免费享受优质健康服务。

    园区工会还关爱特殊群体,积极开展女职工关爱活动和残疾人关爱活动,在各生产车间建置爱心妈咪小屋、女工保健室、孕妇专用卫生间,配置冰箱、微波炉、沙发、书报等设施及必要物品,设孕妈妈工作间3间,为孕期女工工作提供便利;每年为200余名残疾职工专门组织特殊送温暖活动,协调残疾人专用宿舍,建设残疾人关爱产线2条,体现工会对特殊人群的关爱。

    (五)维护职工安全健康权益,深化“安康之家”建设

    一是强化制度机制建设,保障职工安全权益。在集体合同、劳动合同中严格载明安全生产、劳动保护等方面的有关条款,同时在公司与职工签订的劳动合同中明确列出有关劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项。协助企业制定各种相关制度及应急处理预案,凡是企业制定涉及职工安全生产、劳动保护权益规章制度的制定,工会和职代会专委会成员都积极主动参加。

    二是加强培训、宣传教育和各类安全演练活动。工会协助安全部门采用多形式加强安全宣传及演练,组织职工参与安全万人大签名活动,举办各类消防演习、安全知识竞赛、安全征文比赛、高风险岗位专项培训等活动,提高员工的安全防范意识。

    三是强化安全生产和职业卫生监督检查。由工会主导,由工会干部及安全部门共同成立重庆园区劳动保护监督委员会,通过日常稽核、交叉稽核、年度稽核等方式进行监督。同时,工会建立了安全监督举报机制,设举报热线、举报信箱等,引导职工积极参与监督工作。

    四是开展“安康杯”竞赛活动。工会联合工业安全部成立了重庆园区“安康杯”竞赛活动组委会,积极组织全园区“安康杯”竞赛活动。每年对在竞赛活动中表现突出的先进集体和先进个人进行表彰奖励,共计荣获国家级荣誉四次,重庆市级荣誉三次。

    三、探索“五新”思路,创新服务方式,丰富“家”的内涵

    首先是创新工会服务理念,推出 “职工点菜、工会烹饪、会员享用”的定制化服务模式。先通过访谈、问卷调查等方式了解职工需求,再召开工会委员会议评估及确定方案,服务完成后由工会小组长组织会员进行效果评议,作为下次工作的参考依据。如2016年根据职工意见改变“相亲相爱”活动形式,通过职工代表投票选择将活动形式转变为赠送等值礼品,员工通过网络平台自由选择5种礼品预约。工会还根据职工需求协调增加职工上下班免费巴士,在春节将火车、汽车售票点引进园区内,解决职工春节时“一票难求”的困扰,同时,工会出资租大巴车送职工至市内各大站点,接送职工返乡返岗。从衣、食、住、行、文、娱、健等方面提供定制服务。

    其次是创新工会服务模式,推出了工会人员错时上班、全天候服务、首问责任人、全过程追踪等便民服务措施。考虑到职工之家、图书馆、健身房等工会场馆的需求高峰是在工余时间,对工会服务人员实行了灵活的错时上下班制。关爱中心设立信息中心24小时专人值班服务,将工会主席热线、维权热线绑定工会干部个人手机,实现即时跳转接听及24小时专门服务。同时实行首问责任制,对职工诉求及意见需负责全程处理跟进及回馈,全过程追踪至问题解决。

    三是创新工会服务方法,广泛运用互联网+工会工作模式。建制工会网、心享网与职工交流互动;上线会员管理系统,设定活动信息、生日提醒等功能,并自动匹配公司人事系统,E化会员管理;运用工会办公E化系统,通过电子平台签核文件,提高效率并无纸化办公;运用78585关爱平台通过电话、邮件24小时受理诉求;建制工会短信平台,将工作动态及活动及时群发至职工手机;开发“手机香信APP”工会板块,具出勤查询、活动公告、问卷调查、工会福利等互动功能。建立工会各类微信工作群、QQ工作群共100余个,传播工会正能量。

    四是创新工会服务载体,综合优化工会阵地建设。将员工关爱中心升级打造为占地400平米的市级群团服务示范中心,升级建设接待服务厅、争议调解室、心理咨询室、爱心妈咪小屋、活动中心等功能区域,配备专职工作人员10名,提供政策咨询、困难帮扶、就业创业、法律援助、心理咨询、互助保障、综合服务、定制服务等八大类共十五项服务。打破工会服务传统思路,拓展工会服务职能,为职工解难事、办实事、做好事。

    五是创新干部资源配置,实现专人、专业、专职服务。实行“减上补下”原则,采用“145服务模式”改变工会专职干部配置,即10%的人力统筹规划,40%的人力工会阵地服务,50%的人力驻点基层。推行上下双向兼挂职模式,下级工会的主席同时兼上级工会的副主席或委员,上级工会的专职工会干部兼任下级工会的副主席或委员,增强了班子的代表性和活力。将科技园工会原有的8个职能部门精简为6个,优化职能突出主业,实行扁平化管理。实行联系基层包干责任制,增强工会服务能力。第一是厂区楼栋包干,工会主席和工会专职干部每2人包干1栋生产厂房;第二是产线包干,兼职工会干部每人包干一条产线,开展帮扶服务;第三是与困难职工结对子,工会主席、委员、专职工会干部一对一结对子帮扶困难职工。

    园区工会在上级工会的领导下,企业党政的重视和支持下,积极推动建家工作,坚持“真心实意为员工服务,真抓实干促企业发展”的宗旨,围绕“六有五家四化”进一步深化职工之家建设,充分发挥工会组织服务科学发展、服务职工群众、服务和谐稳定的重要作用,为企业的稳定发展、职工和企业“双赢”作出积极贡献。


    前卫集团工会

    前卫集团工会在公司党委、行政的大力支持下,在上级工会的指导和关怀下,以《工会法》为纲领,以调动员工工作积极性为重心,以建家活动为主线,紧紧围绕生产经营工作,着力实施民主管理、劳动竞赛、维权帮扶、文化塑造、自身建设等五项重点工作,认真履行“维护、建设、参与、教育”四项基本职能,努力建成职工群众信赖的娘家人。

    一、深化劳动竞赛,让广大员工在经济建设中建功立业

    围绕年初职代会上总经理工作报告提出的6个方面42项重点工作,公司工会通过“改进工法、改善环境、提升质量、提高效益”(简称两改两提)主题劳动竞赛,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,为公司各项任务的完成发挥了积极有效的作用。

    1、深入开展主题劳动竞赛活动,取得显著效果

    一是劳动竞赛办公室组织策划在生产系统以比进度、比改善、比质量、比效益为重点;在科研设计部门,以比成果、比创新、比服务为重点;在职能管理部门,以比管理、比改善、比作风、比效率为重点;在保障服务部门,以比服务、比节约、比安全为重点,全公司各单位、各部门制定了29个主题竞赛方案贯穿全年,促进了各项任务的完成。

    二是结合公司一定时期的急、难、险、重、新任务,号召各单位组织开展专项竞赛活动,全年各单位共组织开展了30项专项竞赛活动。针对今年装备生产任务异常繁重、难度大的情况,紧盯“时时寻求效率进步、事事讲究方法技术、天天按时完成任务”这一目标,7至12月在装备系统开展了“传承张进精神,争做铁军先锋”专项劳动竞赛活动,共涌现出生产技能先锋和服务保障先锋等“铁军先锋”68人次。

    三是充分发挥职工群众的智慧和力量,鼓励员工在技术创新、工艺改进、小改小革等方面立项竞赛,创新创效。一年来取得了丰硕成果:

    公司2017年共完成57个QC成果、13个“质量信得过”班组,评出QC成果一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个。公司先后荣获中船重工“经营贡献奖”、“国家知识产权优势企业”、“重庆市制造业企业100强”、“重合同守信用”单位等荣誉,公司总经理、党委副书记徐猛被重庆市企业家协会授予“2016年重庆市优秀企业家”荣誉称号,公司102车间高级技师彭弘被重庆市人民政府授予“重庆市劳动模范”荣誉称号,公司技术中心被全国妇联授予“巾帼文明岗”。

    2、深化“安康杯”竞赛活动,推动公司环境和职业健康安全管理体系有效运行

    2017年安康杯竞赛活动以“制度建设铸安康、班组管理保安全”为活动主题,结合公司环境管理体系和职业健康安全管理体系换证审核和体系的有效运行,改善安全作业环境,加强员工安全知识技能学习培训,全面提升广大员工防范各类伤害的意识和能力,通过层层签订安全生产责任制,确保安全生产落实到每个员工,杜绝重特大事故的发生,实现了公司全年环境、职业健康安全管理目标。2017年,公司通过中国新时代体系认证中心对环境、职业健康安全管理体系三方审核。

    公司按照《职业卫生档案管理规范》要求,持续健全完善职业卫生管理6个相关档案。加强员工职业健康监护管理,委托中介机构对存在职业病危害因素作业现场进行检测,确保员工身心健康。

    公司通过组织公司负责人及安全管理人员参加集团公司和重庆市安全生产监督管理局主办的安全管理培训及职业健康管理培训;邀请重庆市军工系统安全生产专家对公司领导、分子公司、职能部门党政负责人及安全管理人员开展安全教育培训等各种宣传教育,普及安全生产知识,提升了员工安全意识及技能。

    4、推进班组建设工作,促进基础管理水平的提高

    前卫集团班组建设办公室在4个生产车间和检验计量中心开展星级班组创建活动,通过设定标准,季度考评,达标奖励,共有7个班组获评了“四星级班组”、7个班组获评了“三星级班组”。

    二、强化民主管理,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用

    工会作为企业与员工之间的桥梁和纽带,通过民主管理工作,让更多的员工积极参与、关心、支持企业的发展,为企业的发展壮大建言献策;同时通过民主监督工作,让企业的各项运营工作更加规范化、公开化,更好地维护员工的合法权益。

    1、切实履行职工代表大会的职责

    2017年2月12日召开了公司一届五次职代会,审议通过了公司年度方针目标和核心工作。

    职代会闭会期间,坚持通过召开职代组长联席会,对公司重大事项、重大决策和涉及职工切身利益等重大事项进行通报或予以审议,全年共组织召开了3次职代组长联席(扩大)会。

    2、坚持职工代表提案制度

    坚持在职代会召开前夕开展提案征集工作,按照“一事一案,三人一提”的原则,依照“提出、审查、立项、承办、督办、回复”六个步骤对提案进行了处理。2017年度共梳理职工提案39份,按归口负责的原则提交相关职能部门,职能部门以书面方式对职工提案提出了处理意见,其中立案16项纳入今年跟踪实施。

    3建立和完善董事会、监事会制度,促进公司集团化进程

    在公司工会组织召开的职代组长联席会上,李正禄、肖群两名同志分别被选为公司第一届董事会职工董事和第一届监事会职工监事。董事会和监事会的建立,标志着公司向现代企业制度迈进,进一步完善公司法人治理结构。

    4、坚持开展民主监督评议工作

    参与对公司领导班子和选人用人工作进行了评议。

    5、开展专项监督,深化参与职能

    为进一步推进职工参与企业管理,落实依法治企维护员工合法权益,公司工会委员会下设的劳动安全监督委员会开展了劳动防护用品管理和发放等专项监督检查,其目的督促用人单位为劳动者配备劳动防护用品和劳动者正确配戴、使用劳动防护用品,并将检查情况及整改建议以书面方式报公司领导和相关职能部门,促进相关工作的落实。

    三、关心关爱员工,充分发挥工会组织的维护职能

    1、为员工做好保障服务

    高温期间,公司主要的党群部门员工坚持向生产一线送冰镇绿豆汤,公司工会还向全体员工发放绿豆、红豆、菊花、银耳等防暑降温食品。在高温带薪年休假期间,各分工会为坚守岗位的职工积极自制冰镇饮料,公司领导多次到现场看望和慰问,为他们送去公司的关怀。前鑫公司积极配合生产,安排专人熬制绿豆汤共12380份。

    2、关注职工身体健康

    2017年4月,公司组织全体员工进行了健康检查。公司工会还坚持开展职工健康疗养和先进休养工作;联合团委、前鑫公司开展孕妇专用餐。

    3、组织开展职工互助保障活动

    公司工会按照“员工自愿、共同出资、优惠共享”的原则,组织员工参加重庆市总工会“在职职工重大疾病互助保障活动”,公司本部共有842人参保,参加率达95%。2017年,公司工会为3名职工向中国职工互助保障会重庆办事处申请了重大疾病长期救助金和慰问金。

    4、积极履行扶危济困的社会责任

    公司工会坚持对生活困难的员工给予特别关注,积极与市总工会联系,争取政策,帮助他们解决生活中的实际困难。2017年,公司在市总工会帮扶系统建档困难职工58人。公司工会一年来共计各类看望、慰问500余人次,发放慰问金近17万余元,其中春节送温暖134人次,并奔赴万州、开县等地对部分返乡困难职工进行慰问。

    四、搭建提升平台,充分发挥工会组织“大学校”的作用

    公司工会以评优推先为引导,以公司培训体系为平台,紧贴公司“十三五”规划,重点配置培训资源,加强管理人才队伍梯队建设和综合素质能力提升。全年共开展培训163次,培训总人数达1644人次。全年公司组织有《中青年工商管理培训班》、《中船重工第八期精益管理培训班》等领导干部综合素质提升培训,《GB/T19001-2015版质量管理体系》、环安体系等管理体系培训,精益生产培训,及《加工中心专项学习》、《机器人使用和维护》等新工艺、新技术专业培训。各类培训注重团队活动、以赛促学、拓展训练等新颖的培训形式,不断创新优化培训模式,让员工对培训保持兴趣和新鲜感。由彭弘同志领衔的“重庆市首席技师工作室”持续发挥重要作用,为生产一线特别是数控类核心工种培养出多名技能骨干,并选送彭弘参加了中国国防邮电职工协会2017内蒙古“工匠培训班”。谢维冬同志荣获中船重工第八届“集团公司技术能手”称号,被中船重工集团公司聘任为仪器仪表制造高级技能专家。

    公司工会还积极引导员工学先进、比先进、争当先进。公司先后接待中组部新闻处、国务院国资委和新华社、人民日报、中央电视台等上级机关和国内主流媒体对张进同志先进事迹进行采访和报道。接待上级机关、兄弟单位参观公司“张进事迹陈列室”近2000人次,并分别在大连、北京、武汉、西安等地区开展巡回宣讲13场次。各基层工会通过专题学习、座谈会、网络收看等不同形式组织员工认真学习,员工结合自身经历、回顾和缅怀张进同志在工作中的点点滴滴,追忆张进同志在工作中体现出来的“亮剑精神”和“以身作则、爱岗敬业”、敢于担当的优秀品质。同时将对张进同志的哀思,化作工作的动力,用实际行动践行“真诚做人、用心做事”核心价值观,各基层工会纷纷以专题学习、开展专项劳动竞赛和生产动员等形式,掀起学习的热潮,号召员工为企业长足发展贡献力量。

    五,丰富文化生活,打造健康向上的企业文化

    公司工会充分利用自身优势,坚持寓教于乐的原则,搞好员工文体活动,丰富员工的业余文化生活。公司工会做到每月一次主题活动贯穿全年,组织开展了厂庆60周年职工拔河比赛、职工乒乓球、“前卫小康”杯职工篮球、旗袍秀活动等比赛,强健体质,锻炼意志;开展“走进美好生活”主题摄影展,展示员工风采,各项活动的开展得到了广大员工的积极参与和好评。

    公司还对外承办或协办了多项活动。承办了重庆市国防邮电工会“互联网+工会”工作推进会,公司300余名职工现场咨询、下载、登录并使用了“渝工娘家人”APP。联合安全保卫部、团委承办北部新区“安全知识竞赛”,组队参加重庆公司乒乓球、篮球比赛等。组织公司职工参加渝北区第十八届人大代表换届选举工作,组织片区成员单位参加重庆市国防邮电工会工会干部旗袍秀比赛等,为公司树立了良好的对外形象。

    各基层工会也积极组织开展形式多样的文化活动。如前卫克罗姆举办了第七届职工摄影展和员工健康知识讲座,智能水表公司举办新春年会,技术中心分工会开展了一年一度的传统节目游园竞技联谊会和“重阳节”茶话会,仪表制造分公司机关分工会与201车间、203车间分工会组织青年职工举办足球友谊赛,前卫克罗姆、装备制造分公司和仪表制造分公司联合举行羽毛球友谊比赛,检计中心分工会针对女工多的特点开展女工竞赛活动,101车间分工会举办第三届“亲情无限”主题摄影展,102车间分工会举办首届“铁军杯”趣味比赛暨2017年生产动员大会。以及各基层工会在三八国际妇女节前夕组织女职工开展了登山、踏青、抽奖游戏等活动,增强了团队协作精神,丰富了职工业余文化生活。

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    六、细化基础工作,不断夯实工会组织的自身建设

    工会作为社团组织,工会干部的政治方向、业务能力对组织的作用发挥至关重要。

    一年来,公司工会首先以创建“职工小家”为载体,完善考评办法,实行季度考核积分,引导和督促基层工会独立自发的开展工作。其次利用工会主席会、专题培训会,组织工会干部集中学习贯彻党的十八大和十八届五中、六中全会主要精神、中船重工集团公司党建工作会主要精神、《工会法》、《工会章程》和基层工会改革意见等,提高工会干部的政策水平。第三,进一步修订规范了前卫集团工会慰问制度和工会报销有关费用的暂行规定,从制度上完善工会经费管理和报销程序,进一步规范慰问工作。第四,严格公司工会内务管理。修订岗位职责,明确分工与责任;严格执行《工会财务管理制度》以管好用好工会经费;加强宣传工作,积极向市总工会网站投稿并向兄弟单位交流。第五,坚持向党委汇报制度和与行政联席会议制度,积极参政议政。加强与相关部门领导的沟通和协调,形成了“党委领导、行政支持、各部门协作、职工积极参与”的“四位一体”工作格局,公司工会各级组织的工作能力得到进一步增强。公司工会工作也得到上级工会认可,先后荣获重庆市国防邮电工会“先进女职工组织”、工会财务经审工作先进单位、舒萍同志荣获2016年度先进女职工等荣誉。

    长安汽车金融有限公司工会

    根据重庆市国防邮电工会委员会2017年总体工作部署,产业工会开展“一企一品牌、一家一特色”职工之家建设活动的具体要求,长安汽车金融有限公司工会秉承全心全意为职工服务的原则,从公司中心工作出发,结合公司企业文化理念,开展了打造“精益成长之家”的建设活动。

    一、“六有”工会建设效果明显

           一是有依法选举的工会主席。公司2016年12月召开工会会员大会,以无记名投票的方式,民主选举产生了首届工会委员会及工会主席、副主席。同时做好工会会员发展和管理工作,建设一支心系职工、善于维权、开拓进取的工会骨干队伍,更好地服务于职工群众。

           二是有独立健全的组织机构。公司工会在集团公司和上级工会组织的领导下,在公司经营班子的大力支持下,调整完善了工会架构。公司严格按照规定,秉承公开、公平、公正的原则,全力保证选举的客观公正性和科学严谨性,选举产生了新一届工会经费审查委员会主任、经费审查委员、工会委员及女职工委员。公司工会委员会及女职工委员会架构的完善,可更好的发挥工会的桥梁和纽带作用。

           三是有服务职工的活动载体。公司工会组织开展了健步走活动、“雷锋月”无偿献血活动、“五四”青年节趣味运动会,充分展现了公司的青春与活力,弘扬了拼搏与进取精神。有影响、有特色、有实效,形成了工作品牌。

           四是有健全完善的制度机制。为实现工会工作的群众化、民主化、制度化、法制化,公司工会建立完善了包含职工代表大会、职工董事和职工监事制度为主要内容的民主管理制度,推动职代会职权落实。建立并实施好工会财务管理制度等。

           五是有自主管理的工会经费。公司工会有独立的银行账户用于真正服务职工和工会活动;单位依法拨缴工会经费;工会财务管理规范,做到收好、管好、用好工会的资金和财产。

    六是有会员满意的工作成效。公司开展了工会、部门两级关怀模式,节日慰问的温馨开展,关爱时刻在身边等行动,职工对工会信任度高,满意度调查评分为98.18分,对工会履行职责满意度高,切实让职工感受到工会是“职工之家”。 

    二、“五家一建设”突出了特色

    (一)调动全员热情,融入中心工作

    1、开展形式多样的争先创优活动

          工会充分融入公司中心工作,起到调动员工积极性、促进经营发展的作用,通过开展“服务之星”、“业务之星”评选、劳动竞赛、专项技能大赛,掀起了一个比业绩,拼服务,争先进的工作氛围,形成青年创新创效的良好局面。

        2、发挥员工聪明才智

          工会组织开展合理化建议活动,充分发挥了青年员工的聪明才智和创造活力,积极为公司献言献策,有力推动了公司健康快速发展。

    (二)发扬民主管理,调动职工主人翁意识

    1、依法完成民主选举

           在公司党委的领导下,充分征求了职工的意见,按照《工会基层组织选举工作暂行条例》的要求召开了工会会员代表大会,进行了民主选举,完善了工会的组织架构。

    2、审议通过了各项关系职工利益的管理办法

    工会组织召开了会员代表大会,审议了包括《薪酬管理办法》、《绩效管理办法》、《职位管理办法》、《职业发展管理办法》等涉及员工职业发展、切身利益的制度。  

    (三)温暖职工心扉,开展各类活动

    1、用长征精神照亮公司发展前行的路

        工会以“新起点、新征程、携手共进、勇争第一”为主题组织了员工健步走活动,以此纪念长征胜利80周年暨庆祝长安汽车金融有限公司成立。

    2、节日的祝福

        节日、员工生日,工会给所有职工都发放慰问品,感谢职工们给公司创造价值,与公司同舟共济、共同成长。

    3、关心员工健康

    大爱无边,行者无疆,公司工会、部门组织并看望了因病住院的职工,详细了解职工的病情,并送上亲切的慰问。

    4、“五四”青年节趣味运动会

        工会搭建了一个职工展示才华、增进友谊、磨练意志的舞台,展现了公司领导班子带领广大员工昂扬向上,奋发有为,打造中国一流汽车金融公司的决心和信心。充分体现了“展现青春风采、增强团队合力、助推精益成长”的主题,增强了公司的凝聚力和向心力。

    5、“雷霆杯”篮球赛

        工会与重庆万友联合策划“雷霆杯”篮球赛,球场上你来我往,互有攻守;球场下加油助威声此起彼伏,响彻全场,通过友谊赛增进了两家单位的感情,搭建了沟通的桥梁,助推了业务的发展。

    6、员工摄影比赛

        工会举办了以“高效驱动、青春前行”为主题的员工摄影比赛,号召员工用拍摄的方式记录精彩的瞬间和生活的美好。此次活动共征集优秀摄影作品125件,并评选出了一、二、三等奖和最具人气奖。

    7、“八一”纪念活动

        工会组织员工开展“四个一”活动,来到歌乐山烈士陵园,开展“承载一份缅怀”祭扫烈士墓活动;为退伍和转业军人“表达一片心意”;转业军人代表“分享一次感悟”;全体会员“同观一场电影”。

    8、周年庆活动

        工会收集了200多位员工阳关灿烂的笑脸,组成了“相伴相行”背景墙,全体员工着装整齐,用指纹绘成一棵斑斓美丽的五彩树,表达了对公司的美好祝福。通过此次活动,增进了同事之间的相互了解,提高了大家对长安汽车金融这个大家庭的认同和归属感。

    9、七夕节相亲活动

    花好月圆迎七夕,资源共享促姻缘。公司工会组织了“缘定七夕,相约北滨”的联谊活动,针对公司单身青年员工较多的特点,工会给年轻人营造了一个相互交流和了解的平台,促成美好的姻缘。1.jpg

    10、关爱时刻在身边

        工会首先在重庆、北京、广州、武汉、上海五地设置医药箱,准备常用的药品,方便员工上班时间身体不适取用。

        其次向全体员工发布《工会在你身边温馨函》,设置关爱热线,重庆还是驻外员工遇到身体不适、工作压力或者各种突发状况,都可随时致电热线,由工会根据情况解决员工实际困难。

    (四)树立文明典范,营造良好氛围

    1、“雷锋月”无偿献血活动

        为发扬雷锋精神,传递热血真情,工会向全体职工发出无偿献血倡议,倡议发出后得到了广大职工的积极响应,经过统计,总计45名职工参加,无偿献血过万毫升,播撒了爱心的种子,树立了良好的社会形象。

    2、消费扶贫献爱心

       为响应集团公司号召,专门针对云南泸西县的定点扶贫项目,工会为职工购买了清甜可口的高原梨,既体现了公司履行社会责任的意识,又推动了精神文明建设。

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    3、厉行节约,降本增效

        为积极引导全体职工增强节约意识和效益意识,工会发出了“厉行节约 降本增效”的倡议,通过营造良好的节约氛围,从小事做起,从小我做起,以达到降本增效的目的。

    (五)关心职工健康,建设美好家园

    1、购买职工补充医疗保险

        为解决职工后顾之忧,公司除了为职工购买基本的五险一金以外,还购买了补充医疗保险,主要针对超出医保部门的报销和员工子女费用的报销,体现了工会对职工身体健康的关心。

    2、组织职工体检

        为确保职工身体健康,完善公司福利,同时体现公司对职工的关爱,工会组织职工每年进行体检,得到了职工们的一致好评。

    3、新家园建设充分听取职工意见

    工会广泛、多次收集了职工对于新办公楼装修的意见以后,提出租赁办公用的大型空气净化器、扩大女厕所的面积、设置母乳期女职工休息室、阅览室、职工活动室等建议,为职工提供舒适的办公环境。

    (六)加强工会建设,提升业务本领

    1、加强制度建设

        工会制定了《长安汽车金融有限公司工会经费收支管理办法》、《长安汽车金融有限公司工会集体福利经费开支及报销规定》,完善了工会制度,加强了工会管理,为工会工作的开展提供了制度保障。

    2、开展工会委员培训

        工会组织召开了工会委员的培训,对工会委员进行了明确的分工,大家熟悉了工会工作流程,为工作的进一步开展提供了理论保障。

    3、开展工会财务和经审工作培训

        为进一步加强工会的财务和经审工作,不断提高经审人员和工会财务人员的业务水平,公司经审委员会主任和工会会计参加了工作培训会,加强了工会工作的业务能力,明确了基层工会经费收支管理的相关问题。

    4、着力提升工会业务技能,全心全意为职工服务

        工会工作紧紧围绕公司中心工作,紧紧围绕服务这个关键词,促进公司业务发展是工会工作的着力点,全心全意为职工服务是工会工作的落脚点,不断加强工会建设,带动公司向中国一流汽车金融公司阔步前进。

    (七)发布企业文化,践行精益成长

    1、发布企业文化

        在公司2017年半年工作会上,公司领导正式发布了公司“精益成长文化”,明确了公司“精益成长文化”的企业文化定位,为公司经营发展夯实了文化基础。

    2、周年庆融入企业文化元素

        在公司举行一周年庆典活动上,进行了企业文化问答的小游戏,职工们争相上台展示自己对企业文化的理解,企业文化的元素融进了职工的内心,成为助推企业发展的精神力量。

    3、开展企业文化宣贯活动     

    为了有效深入宣贯“精益成长文化”,促进大家对企业文化进行切实深入的思考,有效融入日常工作行为,开拓企业文化宣传思路,公司工会组织开展“企业文化大家谈、精益成长共践行”企业文化宣贯系列活动,活动形式新颖、创意无限,得到了广大职工的积极参与,大家纷纷思考写下感悟,将企业文化融入日常生活,成为我们的行动指南。

    “精益成长之家”的建设一直在路上,长安汽车金融有限公司工会以职工利益为中心,以精益为依托,向下扎根,向上生长。把“工会在身边 关爱零距离”的行动落到实处,为职工办实事,为职工谋福利,进而凝心聚力,促进公司的健康稳定发展,让工会真真正正成为职工的“娘家人”。3.jpg


    中国船舶重工集团海装风电股份有限公司工会

    中国船舶重工集团海装风电股份有限公司工会委员会(以下简称“中国海装工会”)继承中国船舶重工集团公司“兴船报国、创新超越”的企业文化和中央企业履行社会责任的使命,在中国船舶重工集团海装风电股份有限公司党政的高度重视和亲切关怀下,始终坚持以“把工会建设成为职工群众信赖的‘职工之家’,把工会干部锻炼成为听党话、跟党走、职工群众信赖的‘娘家人’”为目标,围绕大局,服务全体职工群众;围绕服务核心意识,坚持改革创新,争做职工群众点赞和支持的“娘家人”。

    一、与时俱进,打造年轻化时尚化“五小家一建设”的“六维度”工作格局

    中国海装35周岁以下青年职工占公司总人数70%以上。“80”甚至“90”后渐成主流职工群体。按照以习近平总书记为核心的党中央对群团改革工作的重要指示,中国海装工会作为重庆市总工会改革基层建设试点单位的基础上,强化责任担当,主动与时代接轨,不断在改革中深化建设。

    狠抓“自身建设”。以《中国海装工会关于进一步全面推进基层工会改革的意见》为新起点,以制度健全、人员管理、经费管理等为纵轴,以突破创新、稳中求变为横轴,夯实工会工作基础,落实工会改革要求,严肃工会经费及资产管理,定时召开培训提升工会工作人员水平,以周到的考虑和切实的服务赢得职工群众的点赞和支持。

    创“民主之家”,修订完善职工代表大会制度和厂务公开管理办法,以微信群、OA网络平台、“青春海装”自运营微信公众平台为载体,结合线下工会园地展板,实施公布公开设计职工切身利益相关重大信息,营造良好用工氛围,荣获重庆市“AAA级和谐劳动关系企业”称号,自公司成立以来未发生过一起群众上访事件,积极推动不断提升职工幸福指数,建设和谐幸福海装。

    建“效益之家”,在公司职工韩花丽获得重庆市第五届劳动模范奖章的契机,成立了“韩花丽劳模工作室”,以健全的组织框架和成熟的管理办法引领公司职工立足岗位,钻研技术,传授技艺,提高技能。坚持开展全年劳动竞赛、专项劳动竞赛和职工技能大赛等公司工会品牌技术比武,带动岗位练兵。技能大赛以“大练兵、大比武”的模式,集齐中国海装含云南、内蒙古、江苏等在内的各异地子公司杰出技术能手,同台竞技,交流学习,相互提升。结合公司“质量提升月”等规划,围绕经营中心,开展“六小一创”、“合理化建议”、“QC成果发布”等覆盖广泛,群众参与的活动,搭建桥梁帮助职工为公司持续发展建言献策,提质增效,共建双赢局面。

    创“安全之家”,工会下设安全管理委员会,负责参与和督导公司安全相关工作。深入开展“安康杯”竞赛和“安全生产月”活动,组织基层单位开展趣味消防运动会、安全应急演练、安全知识竞赛以及演讲比赛等活动,每年坚持开展车间、风场安全检查,近三年来持续保持了全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号。

    建“文明之家”,与重庆市温暖基金会、康美街道、大竹林街道等单位保持友好合作关系,每年坚持开展“冬日暖阳”爱心帮扶活动、春季无偿献血及各类公益爱心活动,回馈社会,肩负央企社会责任。建立“职工书屋”、“职工活动室”满足职工文化娱乐生活。通过开展读书活动、征文比赛、朗读比赛、工会法律知识竞赛等,提高职工综合素质,提升企业软实力。

    创“温暖之家”,建立并修订了《为员工办实事制度》,以“大病救助、金秋助学,日常帮扶,节日慰问”等活动为重点,深入实施送温暖工程,做到工作不放松、时间不拖延、金额不降低、慰问不迟缓。在传统“春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”基础上,形成了独具中国海装特色的和“节送慰问,病送关怀,忧送政策,喜送祝福”品牌慰问体系。

    二、海纳百川,装备天下,职工在哪,“职工小家”就建在哪儿

    鉴于风力发电机组售后运维工作的特殊性,中国海装职工的足迹踏遍我国版图大江南北。新疆、西北、西南、东南、东北等片区事业部,进而每个片区细分风场和项目部若干,年轻的职工需要长期驻扎在外,日夜守护风力发电机组,确保正常运转发电。为此,中国海装工会紧跟党走,在公司党委将党小组成功建立在风场之后,把职工小家随之扎在了一线。

    充分发挥工会组织凝聚人心,服务职工的职能优势,以“职工小家”建设来增强在外出差职工归属感,成立风场“职工小家”组织机构,公司工会给予指导和管理。通过自行开展各类技能比拼、文体比赛、节假日慰问活动等充实出差职工业余生活,汇聚团队向心力战斗力。

    此外,为增强职工综合素质和技能水平,还启动了风场员工素质工程,为各事业部拨付专款购置了以技术和管理类为主的图书,建立“职工提升图书角”,并定期组织在外职工将学习心得和实际工作相结合,以“一点心得,两点建议”的方式,号召全体立足岗位提建议,为项目提供技术管理提升思路,推动“金牌服务”运维建设。

    建立了“反探亲”机制,鉴于风电一线对职工的依赖性,在职工无法探亲休假时,允许风场职工家属去往项目现场进行看望和慰问,平衡了职工家庭与工作的关系。成立了“风电家属后援会”微信群,将风场职工与家属聚集起来,分享一线工作真实故事,感恩家属无私付出,鼓励家属支持风电事业,有效维护了职工家庭关系和谐。1.jpg2.jpg

    三、天南地北,民族融合,以“职工小家”团结“民族大家”

    各异地子公司依托地理优势,扎实开展“五小家一建设”核心工作基础上充分结合地域特色,注重民族融合,团结少数民族职工共同参与,共同谋划,精诚协作,共建发展,让中国海装各民族职工如石榴籽一般紧紧团结在一起。

    每年维吾尔族“古尔邦节”前夕,公司工会传承“民族一家亲”组织开展点对点慰问走访,去到维吾尔族职工家里,关注职工思想动态,亲切关心维吾尔族职工家庭成员并带去公司党政的慰问。

    关注少数民族职工婚恋问题, 积极寻求当地上级工会支持,有计划有组织动员职工参与单身联谊活动,促进少数民族与汉族文化生活交流。

    以“造福人类,共享蓝天”的企业愿景为牵领,中国海装工会以“海纳百川,装备天下”的豪迈目标全面铺开工会工作,以人为本,兼容并包,利用遍布全国甚至海外的企业地理和人文优势,博采众长,吐故纳新,打造了一个“海纳千万家,用心服务你我他”的“职工大家庭”。DSC_8914.jpg


    重庆ABB江津涡轮增压系统有限公司工会

          重庆ABB江津涡轮增压系统有限公司是由世界五百强瑞士ABB集团下属的涡轮增压业务单元和中船重工集团下属的原江津增压器厂于2006年合资成立。公司于当年8月组建工会。

    公司工会自成立之日起就以满足员工的多样化需求为己任,主动适应劳动关系和员工队伍的发展变化,在服务员工上出实招见实效,切实增强员工对工会的归属感和认同感。在充分认识到新形势下加强和创新职工之家重要意义的前提下,再结合本公司工会工作当前面临的具体情况,主要从以下几方面入手:

           1、真正成为推动改革发展的“效益之家”

           1)公司工会在充分了解各岗位人员技能水平的情况下,推出岗位带头人,由其负责带领一批转岗的学徒,要求在规定的时间内经过其严格的指导达到能独立上岗操作的水平。学徒们可以通过尽快独立上岗实现收入的提高,而岗位带头人则可以拥有向现场管理岗位转型的机会,收入也将得到相应的增长。充分调动了员工工作的积极性和主动性。

           2)积极开展员工合理化建议,由员工自行申报,公司工会会同人力资源部和相关直线经理进行审核,按月对通过建议的人员进行奖励。对在工作中表现突出但未提建议的员工会由直线经理提名,通过审核后给予奖励。这样进一步提升了员工工作的热情,激发了员工的创造性。

           3)公司工会非常注重员工职业技能培训,在生产任务不太繁忙的时候利用上班时间组织员工分批进行有针对性的理论和实作方面的专业技能训练,另外还通过送出去或请进来的形式让尽可能多的员工参与特种设备操作培训,并通过相关单位的考核取得特种作业操作资质,从而拓宽了员工可从业的范围,提高了员工的整体素质。

           4)建立岗位激励机制,明确各岗位对应级别所需达到的条件,员工通过年度的绩效考核程序,根据考评的结果做出其岗位级别是否有提升的可能,如果有则会确定最多一年的考察期,通过考察最终决定是否提升。岗位级别提升对员工意味着收入的增长以及职业道路的拓展,是非常激励员工为之奋斗的一项举措。

           5)为了树立争创先进的良好氛围,在工会的提议下公司推出了质量奖和特别奖励计划两个奖项,用以表彰奖励在业绩和项目上表现突出的个人和团队,年底公布获奖人员和项目,对其他未获奖员工起到了一个很好的示范和激励作用。

           公司工会紧密围绕党政工作大局,结合本公司的中心任务,通过各种形式的劳动竞赛、岗位练兵活动,努力提升员工整体技能和职业素养,为公司培养造就了一支知识型、技术型、创新型的高素质员工队伍。

           2、真正成为教育引导职工的“文明之家”

           1)公司工会积极引导员工树立正确的劳动价值观,让员工们认识到不是单纯地为了生存而工作,工作还可以赋予他们更多精神层面的东西。如何能够让员工快乐体面地工作,是公司工会长期以来为之努力奋斗的目标。

           2)公司工会在倡导员工立足岗位努力工作的同时,从未忘记提醒员工要注意劳逸结合,严格监督员工的加班时间以及劳动强度,鼓励员工创新劳动,科学劳动。

           3)公司工会非常注重做好职工思想政治工作,对在工作中表现突出的员工,积极向其宣扬我党的先进思想和理念,对有意愿向党组织靠拢的员工适时向党组织推荐,目前已经成功发展了6名员工正式加入党员队伍。

           4)公司工会针对员工三班倒无法集中学习的情况,有选择地摘取了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动争议调解法》中与员工悉悉相关的法律法规中的条款,结合相关的有代表性的司法案例,在员工工间空隙时多批次小范围地进行讲解,员工理解不清的下班后再通过电话或邮件等形式进一步探讨,极大地提高了全员的法律意识。现在大家遇事第一时间就会从法律角度去衡量其是否合法,从而摒弃了多年以来喜欢主观判断对错的做法。

           5)公司工会通过自行主办趣味运动赛和羽毛球团体赛,以及积极组织队伍参加地方举办的各类体育赛事,极大地调动了员工参与运动的积极性。通过每年组织的集体出游以及公司年会员工节目展示,还有不定期的读书征文活动,极大地丰富了员工精神文化生活。

           公司工会通过弘扬劳动精神,倡导诚实劳动、科学劳动,加强职业道德建设,注重对员工的人文关怀,情绪引导,通过组织员工喜爱的各类丰富多彩的文体活动,寓教于乐,使大家都能够舒心地劳动,快乐地生活。

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           3、真正成为协调劳动关系的“民主之家”

           1)公司由于市场环境疲软,工厂生产负荷严重不足,以及陆续的设备更新导致的人员过剩情况,提出了定期停工方案,工会召集职工代表对方案进行逐条审议,考虑到公司现实的困难,也为了在困难时期保住员工的工作岗位,原则上同意了该方案的实施,但是必须在满足每月放班时间不超过8天,放1天扣0.5天工资的前提下进行,经过同公司管理层磋商,劳资双方最终达成了一致意见。

           2)公司基于人员过剩的现状出台了离岗退养政策,在执行一年后,职代会提出要求修改其中的条款,将原本内退员工不能享受的补充医疗保险待遇加到新一年的离岗退养政策中,公司管理层在听取职工代表意见后认为其合理可行。

           3)公司基于ABB中国对员工手册的调整要出台新的员工手册,内容涉及员工雇佣、薪酬与福利、休假、培训与发展、行政管理政策、员工纪律规范等多项涉及员工切身利益的约定,工会在充分收集员工意见的基础上归纳了89条意见,并在职代会上逐条审议,同时邀请公司人力资源负责人列席会议,当场对代表们提出的疑问进行解释,最终形成了36条意见和建议上报公司管理层,管理层在开会讨论后采纳了其中的25条,很大程度上保障了员工的合法权益。

           4)为了员工和管理层之间沟通更顺畅,公司工会积极协调争取公司每半年进行一次全员沟通会,由总经理、生产运营总监、财务总监、人力资源总监各自介绍相关业务情况,然后由总经理针对通过工会事先从员工那里收集整理好的问题进行逐条回答,最后是员工现场提问时间,如果当场无法解释回答清楚的问题,公司会交由具体责任部门后续跟进,工会也将会持续关注。

           5)对于同公司签订固定期限合同的员工,在其合同期即将到期前两个月,工会会同本人沟通,了解其是否愿意继续留在公司,如果愿意则会帮其就签订劳动合同的相关事项进行把关,在工会的监督指导下,已经三次成功地避免了因劳动者不了解劳动合同法规定而将无固定期限合同误签成固定期限合同的情况。

           在当前市场经济条件下,劳资关系矛盾日益突出和复杂化,公司工会为了维护和谐劳动关系,尽一切可能做好劳资双方沟通的纽带作用,努力推进构建三方协商机制,三方各选出代表作为劳动争议调解员,协调处理公司内部的劳动纠纷。并且通过宣传引导,让员工认识到工会不仅仅是作为他们的“娘家人”为他们的权益说话,不能单纯地一遇到问题就想到要第一时间通过工会来解决,其实很多问题可以通过公司内部正常的申诉途径就能得到很好的解决,工会是在员工的合理申诉得不到及时的回应时才介入调查协调。通过工会的不懈努力,不仅让员工感觉到他们的权益有工会在主张,也让资方认识到工会并不是单纯地站在他们的对立面,大家是可以互利共赢的。

           4、真正成为关爱服务职工的“温暖之家”

           1)由于市场需求持续疲软,公司的产品线又处于更新换代阶段,人员过剩的情况愈发严重,在短期放班都无法度过难关的情况下,公司选择精简人员,同部分因设备淘汰而失去工作岗位的员工进行协商解除劳动合同,工会在确定公司行为合法有效的前提下,积极联系附近几个工业园区的企业,寻求合适的用工需求,推荐员工前往应聘,取得了不错的效果。

           2)工会非常注重对员工的技能培训工作,几年前就从公司发展的模式正确地研判到现有设备会大量淘汰,于是发动员工掀起了学习新设备新工艺的热潮,让员工尽可能地多学会操作几种类型的设备,从而可以适应更多的岗位要求,这种未雨绸缪的做法目前已经开始显现实效。

           3)在收入分配方面,公司员工年度调薪都是基于本人基本工资基础上进行相应百分比的调整,这就意味着岗位级别低的员工在经历多年的调整后工资收入差距同岗位级别高的员工越拉越大,公司职代会在研究后认为在工资增长时应考虑适当地向低岗位员工倾斜,管理层在认真研究工会陈述的理由后,做出了低岗位职工工资一次性多增长约5个百分点的决定。

           4)在社会保障方面,公司工会除了监督公司按时足额缴纳五险一金,还同公司协商为员工办理了补充养老保险、补充医疗保险、意外伤害险、定期寿险等险种,最大可能解决了员工日常生活的后顾之忧。同时工会还积极加入由重庆市总工会牵头组织的职工互助保障计划,为员工大病医疗又织起了一道屏障。

           5)公司工会针对员工及其直系亲属的生老病死制定了一系列的补助规定,对因特殊原因致困的员工家庭会倡导员工为其捐赠,让员工真切地感受到来自工会组织的温暖。

           公司工会本着全心全意为员工服务的宗旨,通过日常细致周到的工作切实维护和发展好广大员工的各项合法权益,积极为员工办实事、做好事、解难事,得到员工们的充分信赖和支持。

           5、真正成为构筑生命防线的“安康之家”

           1)公司工会非常重视对员工的劳动保护,要求公司安全部门对操作者正在使用的各类劳动防护用品进行不定期地抽检,发现不合格的要立即更换新的,如果是产品本身的质量问题则会请供应商查明原因,达不到要求的必须调整生产厂家,必要时更换供应商。

           2)公司工会会同公司安全部门不定期地对作业场所的安全卫生条件进行检查,对员工提出的生产工作环境方面的质疑会及时联系专业的检测机构到现场进行采样,提供权威的检测检验报告向员工公示。对于结果超过相关标准的,会分析具体的原因,通过选取恰当的防护用品和改善周围的作业环境双管齐下的方式,尽可能地减小对员工身体健康方面的伤害。目前合作过的单位有重庆市计量质量检测研究所、重庆市朕尔职业医学研究院、江津区疾病预防控制中心等。

           3)为了发挥工会参与、群众监督的作用,通过全员填写身边发生的未遂事故报告的形式,结合年底抽奖的方式,激发员工主动观察身边的不安全行为和风险隐患,及时上报安全部门,及时反馈并加以整改,使因工伤亡的概率降到最低。

           4)公司工会不断加大对劳动安全防护及职业安全卫生的教育宣传工作,每年都会有针对性地进行相关安全方面的专题培训,顺应ABB中国对安全的高标准高要求,提出“拒绝熟视无睹”的口号。每年还会配合安全部门组织一次全员参与的消防演练,通过总结演练中出现的问题,不断减少不安全的行为。

           5)公司工会特别重视女职工特殊权益保护,通过邮件传送的形式让更多的人了解女职工相关特殊权益的保护规定,尤其是处于孕期和哺乳期的女职工。今年还在三八妇女节活动期间成功地组办了一场关于女职工特殊权益保护规定的知识竞赛活动,通过现场答题解惑的形式让更多的女职工对自己的权益保护有了更深的认识。

    公司工会认真做好劳动保护和职业卫生监督工作,深入广泛地宣传新颁布的安全生产法,不断督促公司相关部门改善工作现场劳动卫生条件,切实保障了职工生命安全和健康权益。

           工会的自身建设长期以来都是公司工会的工作重点,主要着力于以下几个方面:

           1)促进工会工作法制化。坚持依法建会、依法履行工会职能、依法维护职工权利。通过工会主席带头学法、工会干部自主学法、开展活动相互学法等形式,不断深化对依法治会的理解和把握;强化法制理念,做到开展工会活动、出台制度规定等必须依法依规;突出依法维权,深化法律监督,从而更好地维护职工群众的合法权益。

           2)提高员工入会率。通过宣传引导加深员工对工会工作的认识,对工会组织的认可,使得他们自愿加入工会这个大家庭。特别是针对新进公司的员工,在公司对其进行入职培训时会安排工会主席到场专门介绍公司工会的相关情况,以及会员的相关权利义务等,经过公司工会的不懈努力,使得员工入会率一直保持在98.5%以上。

           3)建立健全工会组织机构,完善工会的各项工作制度。公司工会从最初筹备时只选举产生了工会委员会和经费审查委员会,后期逐步发展成立了女职工工会委员会。近年来随着公司产品线的调整和管理层变动,公司的运营组织架构和人员调整频繁,公司工会根据民意调查和开会讨论适时审慎地做出调整分会组织及其负责人的决定。公司工会结合实践不断完善公司工会工作条例,不断健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,切实落实工会对职代会制度落实情况的有效监督。

           4)加强工会干部队伍建设。工会主席作为公司工会唯一的专职工会干部,在日常工会工作中充当了多面手的角色。为了更好地服务职工,他先后参加了由全总组织在浙江省总工会干部学校举办的全国大型非公企业工会主席上岗资格培训班、由重庆市总工会组织在中国劳动关系管理学院举办的工会理论培训班,并且通过参加市总工会技协组织的培训班通过考核取得了高级劳动关系协调师的职业资格。对于公司工会其他兼职干部,除了积极参加重庆市总工会组织的相关业务培训,还经常自行组织起来针对当前突出的问题进行研讨,提升预见问题、分析问题、解决问题的能力。

           5)加强工会作风建设。公司工会要求各分会主席作为本区域员工反映问题的第一联络人,要深入基层及时收集上报员工的思想动态和矛盾纠纷,工会主席也会经常走到群众中去了解其真实的想法,并给予及时的反馈和疏导。公司工会还要求工会干部要做到有勇有胆有为,面对各种错误认识和违规情况,要不回避、不畏难、不推诿,要依法而争,要据理而辩,敢于担当,敢于作为。

           6)加强工会财务工作,提升财务管理水平。坚持两手抓,一手抓经费,依法收缴,一手抓管理,完善各项财务制度。坚持工会经费独立管理,把握好经费使用原则和方向,把资金的重点用在保障广大员工合法权益和各项福利上,积极开展好员工参与的各项活动,为员工办实事,坚持做到支出合理,让大部分员工满意。

           目前全社会普遍存在着非公企业的经营者对工会的地位作用认识不足,他们要么是把工会看成行政的下属机构,要么是把工会与行政对立起来,感到工会依法行使的监督权是与其唱对台戏。对于我们公司来说起初也难以避免,尤其是在更换了三位总经理(前两位为外籍人士后一位为中国人)的情况下,公司工会在突破语言和文化上存在较大差异的困境,通过多种渠道充当沟通示范的桥梁,经过坚持不懈的努力,最终扭转了行政对工会的消极看法,使他们认识到工会其实是可以做到双维护,而不仅仅是单纯地为员工权益代言。近年来,公司工会紧紧围绕工会工作实际,通过不断加强工会组织自身建设,加强工会维权机制建设,使工会的向心力和凝聚力得到不断增强,工会在员工和管理层之间发挥了很好的桥梁纽带作用,在全公司中建立了和谐、稳定、协调的劳动关系,既实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益,又保证了公司业绩健康、稳定、持续地发展,形成了一个持续双赢的良好态势。


    重庆红江机械有限责任公司工会

    春意盎然的香樟林

    重庆红江机械有限责任公司(以下简称重庆红江)是中国船舶重工集团公司属下军民高度融合的骨干军工企业,以产品的高精度要求和精湛的加工能力著称,是国内大功率船用柴油机配套领域的龙头企业。2016年按照集团战略要求,整合重组了原重庆跃进机械厂有限公司。公司总占地面积40万平方米,共有员工2200余人,各类工程技术人员320人,占员工总数约16%,拥有重庆市技能专家工作室。

    重庆红江是中国两大船舶集团唯一滑动轴承专业研制企业、科工局核定的唯一燃油喷射系统、轴瓦能力保留单位。产品广泛应用于舰船、电站、机车、石油、风电、工程机械等各个行业并出口欧美、日韩、非洲以及东南亚等国家和地区,其国内市场占有率达70%以上。公司是行业内具有影响力的国际化公司MANWARTSILA的指定供应商、GE的优秀供应商、CATERPILLAR的战略合作伙伴。

    重庆红江以战略目标为核心,以自主创新为内核,以打造精品为基石,以精细管理为保障,以诚信为命脉,精心打造 说明: 公司红色标志.jpg 红江品牌,在业内享有较高的美誉度,国际影响力渐增。

    重庆红江凭借长期以来在两化融合上所做出的努力,紧紧抓住“十二五”期间的厂区建设搬迁工作,着力打造数字化车间建设,成为工信部两化融合管理体系贯标试点示范企业,智能制造试点示范企业。

    近年来,重庆红江工会紧紧围绕公司发展,以香樟文化为平台,以服务职工为中心,大力推行“工作主动、机制拉动、典型促动、活动带动、创新驱动、上下联动”的“六动工作法” ,按照“六有工会”和“五家一建设”要求,全面履行工会职责,全力打造赋有企业文化特色的职工之家——“香樟林”,被中华全国总工会授予“模范职工之家”称号。

    工作主动:借助新形式下工会工作在企业发展中作用越来越明显的东风,注重党政所想、行政所需、员工所盼、工会所能,在公司跨越式发展中主动作为,带领员工为公司的发展发挥主力军作用。

    机制拉动:以健全规章制度,完美激励办法为抓手,推动工会工作更加规范,阵地建设更加完善,维护和谐劳动关系的作用更加明显,调动员工参与民主管理的积极性更加高涨。

    典型促动:在创先争优劳动竞赛和班级建设工作的推动中,通过抓点带面和选树典型,树立标杆,促进公司创先争优劳动竞赛和班组建设工作全面深入开展。

    活动带动:通过开展好工会的各项重点工作(工资集体协商、厂务公开、职工代表大会制度建设等)和重大活动(劳动竞赛、岗位练兵、合理化建设创新活动、“冬送温暖、夏送清凉”品牌活动、主题突出的文化体育活动等)构建企业和谐发展的文化氛围。

    创新驱动:在工会各项工作的开展中,始终围绕员工的兴趣爱好,企业的年度方针,不断创新活动载体,着力打造赋有红江文化特色的“香樟林”建家活动。

    上下联动:一是工会各项活动都采用公司工会与基层分工会联合举办的形式,增强基层分工会职工的自豪感,二是紧紧围绕香樟林的建设,上下联动地打造各具特色的小家文化。

    2017年,重庆红江工会开展了整合重组后的第一次换届选举工作,新一届工会委员会将按照重庆市总工会“五个起来”(改革工作实起来、工会干部强起来、基层工会活起来、服务阵地转起来、工作品牌亮起来)的要求,进一步推动工会工作的落地开花。h1.png

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    重庆嘉陵特种装备有限公司工会

    嘉陵特装公司工会在上级工会和公司党委的领导下,在公司行政的大力支持下,坚持“建家就是建企业、建队伍、建机制、建文化”的指导思想,不断充实、完善和丰富建家内涵,围绕中心、服务大局、形成合力,团结带领全体职工在“再造领先”新征程中奋力拼搏、锐意进取,建功立业!

    一、围绕中心,丰富载体,推进“效益之家”建设

    突出宣传教育,凝心聚力。工会将宣教工作置于各种工作之前,以思想引领行动。利用栏、报、屏、网、微信等媒介,宣贯国家大政方针和公司目标任务,始终把握正确政治方向、价值取向和舆论导向,团结稳定鼓劲,凝心聚力实干。

    开展劳动竞赛,创新创效。公司工会针对特装公司产量逐年增加的情况,近三年内先后开展了“履职尽责、担当奉献”“担当尽责,创新创效”、“再造领先谋发展,我为特装做贡献”主题劳动竞赛;结合2016年底任务重、时间紧的实际,开展了“领先发展、提质增效、奋力冲刺,顺利完成全年目标任务”的专题劳动竞赛“三保一控,完成专项外贸任务”。制造部、发展计划部、生产管理部、人武保卫部、嘉茂物业、天凯公司等各级分工会也结合工作重难点开展专题劳动竞赛,有力提振士气、助推生产,完成目标。“五分开”以来,公司劳动竞赛资金累计达522万元,公司营业收入和经营利润实现了倍增,职工人均年收入增长了89%。

    开展岗位练兵,提升技能。工会为职工技能提升搭建平台:技术比武、科技攻关、技术协作、“三绝”技术、经典操作法、岗位练兵、推荐外出培训、推荐比赛等,通过技能培训和提升,锤炼了队伍、提升了技能,又在企业营造了尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的深厚氛围。

    狠抓班组管理,精益求精。公司工会围绕中心,服务生产,按照集团公司精益管理要求,工会开展一系列创新特色活动:化班组长角色定位,制作“成弹线长的一天”和“弹头线长的一天”工作标准,明晰结构化工作。深化公司职能部门与一线班组“结对子”活动,以课题为牵引,重点解决研发、生产和工艺中的难点及瓶颈问题,强化职能部门对班组精准帮扶和指导。公司工会努力把班组建设成为勤学苦练、岗位成才、安全生产、科学管理的职工小家。

    选树典型先模,体现价值。公司重视劳模培养,关怀劳模成长,大力弘扬劳模精神。以公司劳模李永禄命名的劳模创新工作室于2016年被重庆市国防邮电工会命名并授牌。 2014年至2016年,李永禄劳模创新工作室为公司创造、节约资金共计849万元;形成创新成果4项,创新成果转化2项;发明创造2个。通过近两年的创建,李永禄劳模创新工作室已成为解决生产难题的“攻关站”、推动企业技术创新的“孵化器”、培养高技能人才的“练兵场”。2017年,市总工会杨帆主席莅临嘉陵特装公司参观,对李永禄劳模创新工作室的创新成果给予充分肯定,并希望创新工作室继续发挥示范引领、集智创新、传承技能、培育工匠精神的作用。

    二、突出维护,搭建桥梁,推进“民主之家”建设

    完善职工代表大会制度。公司工会按期召开职工代表大会,审议《行政工作报告》、《工会工作报告》、《业务招待费使用情况报告》、《集体合同履行情况报告》、签订《集体合同》、《工资集体协商合同》,全面落实职代会审议、通过、决议、评议等职权。职代会开展民主评议领导干部,同时做好提案征集工作,提高职工代表提案质量。根据工会法和工会章程相关规定,我们公司工会于2017年6月22日完成换届选举,民主选举新一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。

    推行厂务公开标准化建设。公司工会建立《厂务公开制度》,深入推进制度化、标准化建设。特装公司厂务公开以制度为抓手,按季度实施公开,公开先后扩充商住房信息、党务公开等13项与职工利益息息相关的内容,落实广大职工知情权和监督权。

    充分发挥工会维护职能。按照兵装集团公司“着力完善现代企业制度”的要求,强化对职工董事、监事的选拔、履职、考核工作,突出职工董事、监事在依法治企中的担当和责任。公司工会既维护好公司整体利益,又维护好职工的合法权益,构建稳定和谐劳动关系,助推生产经营和企业改革发展。

    三、以人为本,健全机制,推进“温暖之家”建设

    关心关爱职工生活,做职工的贴心人。开展“春送健康”、“夏送清凉”、“秋送助学”、“冬送温暖”四季活动,逐年加大对日常生活困难、因病致困的职工帮扶力度,近3年基本达到全面覆盖、提高帮扶金额。“五分开”以来,公司工会用于困难帮扶救助资金总额为732946.60元,其中重大节假日专项“送温暖”484403元,金秋助学金52100元,日常困难102788元,高温慰问93655.60元。2011至2017年连续7年为女职工购买“女工重大特殊疾病保险”,共计39620元,办理理赔2笔,理赔金20000元;2014年至2016年(2017年9月到期)连续3年为在册在岗职工办理重庆市职工重大疾病互助保险,共计54213元,职工获得理赔金额26000元。公司连续两年响应兵装集团消费扶贫政策,将云南泸西高原梨、砚山县水果玉米作为福利向职工发放。来自工会“娘家”的关心和帮扶,受到职工的一致好评。

    关注职工工作餐配送,确保职工用餐安全。2016年,按照公司统一安排,经过多方努力协调,开始为职工配送工作餐。作为食堂配送的监督方,工会组织职工代表不定期巡视,力求在食品安全、食材质量、荤素营养搭配、用餐环境改善等方面提高职工满意度。到目前为止,运行状况良好。公司不断为职工改善就餐环境,如统一加装墙面标识、更新文化大楼宣传栏内容、用餐区加装电视、监视器、加装开水器,电子储物柜、机加区加装空调等等,小处着眼、细节着手,点滴改进。

    四、 以文化人、以文育人,推进“文明之家”建设

    深入学习宣贯公司企业文化。公司工会宣讲团,深入生产一线开展“面对面”宣讲,让职工“知目标任务、知行动落实、尽岗位职责”。工作重心下沉深入一线及时掌握职工思想动态,及时关心及时反馈,耐心细致做员工思想工作。工会秉承以企业文化育人的理念,以文化形成强大驱动,培养职工做“知行合一”的好员工,推动公司和谐文明发展。

    大力弘扬劳模精神。积极选树和宣传先模个人和优秀团队,激励广大职工学赶先进、争当劳模、比作贡献,打造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍,为特装公司的“再造领先”发展战略做出新的贡献。

    关注职工文化生活,关爱员工身心健康。以建厂140周年、“五分开”五周年为契机,在职工中广泛开展以“辉煌历程、光荣使命”为主题的9大系列教育和文化资源挖掘活动,形成鲜明的文化导向。各级工会在近几年,积极组织开展各类文体活动丰富职工文化生活:新春团拜活动、三八节系列活动、春季健步走活动、职工子女演讲比赛、厨艺大赛等等。工会开展的活动逐步创新、丰富多彩、寓教于乐,增强了职工体质、展示了职工风采,打造了一支身心健康、精神饱满,敢于担当的干部职工队伍。2017年安全月启动会.jpg“这个冬天不太冷”包饺子比赛.jpg

    五、关注安全,关爱生命,推进“安康之家”建设

    健全安全体系。公司建立健全安全生产标准化、职业健康安全及环境管理体系,下发《重庆嘉陵特种装备有限公司班组长安全管理能力认证办法》,促进安全环保绩效持续改进。职代会上,各单位逐级签订《安全环保责任书》,明确安全责任追究责任制,进一步落实安全环保主体责任,抓好全员自律履职。

    履行监督职能。公司工会对生产一线安全生产、劳动保护、职业健康等情况始终坚持 “从源头干预、从根源杜绝、从政策维护”的原则,为安全生产保驾护航。

    推进特色工作。公司工会围绕生产现场,支持一线单位深入开展“红牌大作战”、“现场6S总动员”、安全排查、消防应急演练等特色活动,抓好违章行为查处,控制人的不安全行为带来的安全风险,消除安全隐患,力求为职工营造出安全、健康的工作环境。公司工会从2016年起,建立了“公司安全生产监督岗”管理办法,每季度开展由工会和安全环保部牵头的安全先锋和安全监督岗评比,有效形成良性循环。

    推进“安康杯”竞赛。公司工会通过竞赛安全生产管理、安全生产意识、职工安全生产知识水平和能力、安全生产各项指标等内容,提高职工生产安全意识,提升班组质量安全能力,提升各单位安全管理水平,不断推进公司安全生产工作和“安康之家”建设。

    一直以来,在上级工会和公司党委的正确领导下,嘉陵特装公司工会自觉把工会建家工作放入企业改革发展大局中去谋划和推进,牢牢把握“围绕中心,服务大局,形成合力”的主基调,以扎实的工作打动人心、温暖人心、影响人心、赢得人心,坚持与职工“面对面,心贴心,实打实”,为职工办实事、办好事,解难事,工作不断创新方式方法,开拓服务职工的领域和载体,努力把工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的“职工之家”!


    重庆建设工业(集团)有限责任公司工会

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    重庆建设机电有限责任公司工会

    重庆建设机电有限责任公司是隶属于中国兵器装备集团公司的大型国有企业。自2009年与建设工业公司实行“五分开”以来,公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下,围绕兵器装备集团中心工作和公司“231战略”,突出“全心全意依靠工人阶级”的根本方针,严格按照中华全国总工会建设“六有工会”要求和重庆市总工会“五家一建设”内容,组织职工积极投入到以“有力、有益、有情、有彩、有心、有效”为主题的工会工作中,开展了以效益之家、民主之家、温暖之家、文明之家、安康之家和加强自身建设为主要内容的建家活动,突出了自身特色,在开创公司发展新局面进程中发挥了工会组织应有的作用。

    公司工会建家坚持了与时俱进和讲求实效的原则,促进了建家工作水平迈上新台阶,工作得到了上级工会组织的肯定。在此基础上,2011年,工会启动了重庆市模范职工之家的申报工作。历时三个月,牵头各职能部门完成六大类共计32套资料的准备。在“创建模范职工之家验收会”上,重庆市总工会建家工作验收组对公司建家工作给予了“认识到位、工会履行四项职能好、工会自身建设扎实”的高度评价,一致同意公司通过市级模范职工之家验收。2012年2月,公司工会被重庆市总工会授予“重庆市模范职工之家”称号。

    “五分开”以来,公司先后荣获了“重庆五一劳动奖状”、“全国职工书屋示范点”、“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”、“重庆市优秀女职工组织”、“重庆市工人先锋号”、“全国优秀工会工作者”、重庆市国防邮电工会财务、宣教信息、困难帮扶、统计工作先进单位等70余项荣誉;同时,工作也得到了广大职工的认可。历年来,建设机电公司工会职工之家建设会员满意率持续保持在95%以上,其中,2016年组织全体职工代表、分工会委员和部分会员职工共329人,对公司工会2016年度职工之家建设进行了无记名满意度测评,满意的会员职工有295名,较满意的有26名,不满意的有8名,2016年度公司工会职工之家建设会员满意率达到了97.57%。

    2016年以来,建设机电公司工会坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,围绕企业中心工作,牢固树立政治意识、责任意识和大局意识,坚决维护公司发展稳定,坚持维护职工切身利益,团结和动员广大职工为促进公司的发展做出了积极的贡献,以效益之家、民主之家、温暖之家、文明之家、安康之家和自身建设为主要内容的工会职工之家建设工作也取得了新的成绩。

    一、建效益之家,助力生产经营

    推动企业的发展是工会工作出发点和落脚点。只有紧紧围绕这一核心,工会工作才能发挥作用,实现价值。

    (一)开展年度创新竞赛总结表彰

    为系统总结2015年度群众性经济技术创新活动竞赛,客观评价,评先推优,工会召集公司劳动竞赛成员单位对2015年度创新竞赛进行了综合评审,产生年度先进集体及个人名单,经公司总经理办公会审议并公示无异议,在2016年经营工作会上组织对先进集体和个人给予了表彰,全过程实现了民主推荐、公开透明,公平公正。

    (二)开展劳动竞赛

    1.公司季度劳动竞赛

    工会贯穿全年开展“活动引领、促管理提升”劳动竞赛,围绕“三升一降”目标,通过实实在在指标逗硬考核,推动竞赛贴近一线生产、服务后勤销售,促进了公司当期全局工作。全年对5个(次)嘉奖单位84名(次)先进个人进行了表彰并登报宣传,通过表彰优秀集体激发了团队凝聚力、选树优秀典型调动了员工工作积极性。

    2.联合开展专项生产竞赛

    专项劳动竞赛是结合生产特点、解决实际问题的有效手段,是对年度、季度竞赛的有力补充。工会全年联合环境安全设备保障部、合资合作营业部、零部件公司、涂焊公司等分工会,开展专项劳动竞赛18项。如联合环境安全设备保障部开展了“护航空调生产线,降低故障停机”劳动竞赛、联合零部件公司开展“练好基本功、提升QCD”专项劳动竞赛等,对突破生产经营瓶颈、促进生产经营发挥了积极作用。

    (三)持续推进合理化建议工作

    为调动职工主人翁积极性,促进企业技术进步,工会持续开展合理化建议活动。全年职工共提合理化建议4923条,采纳数3814条,实施数3814条,体现了广大职工的创新能力和创造热情。上述建议很多体现了精益制造、技术创新的理念,其中环境安全设备保障部、涂焊公司在推动合理化建议工作过程中,注重联系生产经营实际,发动职工动脑筋想办法解决岗位生产难题,落实了降本增效,取得了实实在在的成绩。

    为肯定合理化建议联络员工作实绩,并结合机构和人员变化的现状,工会组织召开了合理化建议总结暨培训会,各分工会合理化建议联络员参加会议。会议评审产生2015年度合理化建议工作等级奖并给予表彰,就2016年具体工作进行了业务培训。

    (四)创建劳模创新工作室

    经公司工会申报,市国防邮电工会评审,授予了公司“‘王小平’劳模创新工作室”称号。为增进交流,提升水平,组织参加了市国防邮电工会劳模创新工作总结交流会,赴中石油重庆气矿、长安汽车劳模创新工作室交流学习,开阔了视野;动态更新并上报公司“王小平”劳模创新工作室情况介绍、现场照片、基础信息等相关资料。以此为契机,工会联合人力资源部强化了工作室规范化建设等后续工作,在公司技能人才队伍建设中较好地发挥了示范带动作用。

    (五)关怀慰问劳动模范

    “五一”劳动节组织召开了2016年“庆五一”劳模座谈会。公司3名省部级劳模及10名2015年度公司劳模参会,党委书记颜学钏出席会议。会上,劳模们就本职工作进行了汇报,并就公司发展提出了意见或建议。颜书记向劳模们表示节日祝贺和亲切慰问,希望劳模们在工作中起好表率作用、继续弘扬无私奉献的劳模精神、为公司持续、稳定、健康发展作出贡献;同时,加强劳动模范群体的动态管理,全年3次向上级工会报送劳模相关信息。

    (六)组织参加技能比武

    由重庆市总工会主办的“培育巴渝工匠 助推转型升级”重庆市制造行业职业技能大赛在重庆市机械高级技工学校成功开赛,来自市机械冶金和国防邮电两大产业工会所属全部大型集团和重点骨干制造和军工企业共65家单位300名选手参加决赛。工会会同人力资源部,提前一个月做好赛前准备、培训等工作,组织了电焊、维修电工、数控车工三个工种共7名员工参加了该项赛事。最终,涂焊公司陈龙荣获电焊工种三等奖(第八名)、王平荣获优秀奖;刘江荣获维修电工工种优秀奖。4.png

    二、建民主之家,维护职工权益

    (一)组织召开一届二次职工代表团组长会

    建设机电公司成立后,相关规章制度先后出台,工会坚持民主管理法规,组织召开一届二次职工代表团组长会议,审议《劳动合同管理办法》、《劳动纪律管理办法》、《假别管理办法》、《医疗期管理办法》、《员工探亲待遇暂行规定》、《离职管理办法》、《薪酬管理制度》等规章制度,并向一届一次职代会报告。

    (二)组织职工代表参政议政

    组织职工代表参加2016年公司任期综合考评,工会全程参与,落实了职工代表的民主评议权;组织职工代表参加检查巡视问卷调查,民主评议公司班子及领导涉及“八项规定”等执行情况;召开职工代表和员工代表座谈会,就公司生产经营发展、“三项制度”改革、人力薪酬改革等方面提出意见或建议。

    (三)持续推进厂务公开工作

    督促行政充分发挥“一板一报一网”日常公开平台作用,厂务公开民主管理效果明显,并充分利用网络QQ、微信等媒介平台,发挥了重要辅助作用。2016年,公开涉及职工切身利益的重大事项共计375项。

    (四)维护职工基本福利

    全年工会开展四次职工餐饮调查,发放调查问卷共计232份,职工满意度总体向好,平均分达74.31分,为历年最好水平;同时,为公司办公室督促餐饮公司整改、确保提高餐饮质量提供了第一手依据;参加了职工食堂承包商招标会,对海嘉、惠邦和汤师傅三家公司进行监督审查,并评议打分;对餐饮切换升级进行跟踪,指派4名职工代表监督检查餐饮采购、制作流程,促进餐饮安全、健康。5.png

    三、建温暖之家,营造和谐温馨

    (一)扎实推进女职工工作

    工会坚持贯彻实施《工会法》、《妇女权益保护法》,抓实女职工工作,关心女职工生活,维护女职工的特殊利益。

    1.发挥女职工“半边天”作用,开展女职工专项竞赛活动。在公司层面,女职工踊跃参加各类竞赛,取得突出成绩,树立了女职工优秀典型;在各分工会,注重女职工能力培养和作用发挥,如零部件公司开展了“促转型、保生产,好女不输男”主题女工专项劳动竞赛,受到女职工的欢迎。

    2.“三八节”来临之际,公司为全体女职工发放节日慰问品,表达公司对女职工的关心和爱护;财务部、总装厂等分工会均开展了形式多样的女工活动,提升女工素质,丰富女工生活。

    3.组织2016年“六一”职工子女作文比赛,共计收到各分工会参赛作文32篇。工会分为初中和小学组别,开展评审给予奖励。活动促进了职工家庭文化建设,增添了职工家庭幸福感。

    4.按建设职工“帮帮帮”计划,工会联合技术中心邀请专家开展亲子教育培训,内容包括儿童教育与家庭教育等范畴,参培职工反映良好,对指导职工亲子教育有一定指导意义。

    5.各分工会开展“六一”活动。技术品质部、零部件公司、技术中心、采购部等分工会开展了儿童摄影展、看电影等活动,丰富职工家庭文化,促进职工家庭和谐。

    (二)坚持“四必”送温暖制度

    各级工会采取谈心、到岗位、到医院等多种“送温暖”形式,不间断开展慰问活动。在公司层面,组织召开公司困难职工送温暖座谈会,颜书记出席会议送上公司的关怀与祝福;公司工会逢元旦、端午、中秋、国庆等节日,完成上级工会组织慰问金发放,对困难帮扶档案员工做到全覆盖慰问;为5名大病员工申报了互助金,以解燃眉之急;工会还印制480份春联,发放给18个分工会相关职工,表达公司对职工的新春祝福;在基层,各分工会响应工会号召,开展“红七月”困难职工慰问活动,关心关爱职工。全年各级工会慰问、补助困难职工共计148人次,金额57350元。

    (三)办理职工互助保险

    为了化解职工意外患重病风险,解除职工后顾之忧,公司为全体职工办理职工重病互助保险,涉及职工1399人,金额41280元。特别需要说明的是,从年初起,公司陆续有多名职工身患重病,经工会帮助患病职工整理规范申报材料,均成功申请到医疗互助保险,总金额达4万余元,为职工提供了及时援助。

    (四)做好金秋助学工作

    2016年,工会积极向市总工会争取金秋助学名额及资金,同时在公司内部努力协调,共助学困难职工8人次,金额达13000元,对困难职工家庭及时帮扶和救助。8.png

    四、建文明之家,增添内在动力

    各级工会充分利用职工文化体育活动平台,开展形式多样的活动,丰富职工文化生活,凝聚职工,团结职工,发展公司企业文化内涵,增强职工队伍活力。

    全年,公司工会组织开展了“新起点 新征程 团结一心促发展”职工趣味活动、倡议开展“人人献出一份爱 处处绽放文明花”3.25公司环境大扫除活动、2016年“焕发运动激情、展现建设精神”职工羽毛球比赛、2016年“红五月”职工歌唱比赛、“身边的榜样”职工演讲比赛、“迎国庆、创佳绩”职工诗歌朗诵比赛、2016年职工拔河比赛、登山比赛等共计10大项;各分工会开展19项小型活动,体现了很强的互补性,增强了企业凝聚力,增进了职工身心健康。9.png

    五、建安康之家,保护职工健康

    (一)工会每季度走访落实基层单位安全管理工作执行情况,督促整改,增强了职工的自我保护意识。

    (二)联合环境安全设备保障部、公司办公室等部门开展“安康杯”系列活动之一——“强化安全发展观念,提高全民安全素质”2016年安全生产月宣传日咨询活动。

    (三)参与公司环境安全相关培训,配合做好各类检查资料准备。

    (四)全程参与逢假逢节安全监督检查,履行了工会监督职责。

    (五)高温慰问工作。为确保全体职工劳动安全健康,公司组织开展2016年夏季送清凉活动,全体公司领导亲赴一线、岗位,为1340名职工送去价值88000余元的慰问品;同时,发放市总工会夏季送清凉慰问品200份,价值10000元;各分工会因地制宜开展了送爱心凉茶等活动。

    多年来,在公司行政的规范管理和工会的有效监督下,公司持续无死亡、重伤事故发生,实现死亡重伤事故为零的目标。12.png

    六、强自身建设,促进管理提升

    (一)完善建设机电组织建设

    建设机电公司成立,特别是党代会顺利召开后,建设机电工会成立工作提上了议事日程。工会以筹备组方式开展工作,拟定完成《组建方案》、《选举办法》、《工会七年工作报告》等要件,顺利推进并指导各分工会筹备组完成了基层工会选举及公司工会“两委”和职代会选举推荐工作。11月18日,公司工会第一次代表大会胜利召开,市国防邮电工会廖军主席莅临指导工作。会议选举产生了公司第一届工会委员和经审委员,并召开第一次全委会选举产生主席、副主席、经审会主任。整个工作历时2个月,历经四上四下请示市总工会、市国防邮电工会,最终完成建设机电工会组建。

    (二)完成《工会制度汇编(2016年版)》

    为实现工会工作的规范化和制度化,适应工会工作发展和改革的要求,工会修订完善了《工会制度汇编(2016年版)》,其中纳入了《工会阅览室管理办法》、《职工文化体育实施办法》等新的规章制度,实现工会工作内容全覆盖。

    (三)宣教信息位居行业前列

    工会高度重视信息宣教特别是外宣工作。依据新的《工会信息管理办法》,严格考核有序推进。在人手紧张的情况下,2016年宣教信息工作保持了较高水平,共计发布外宣稿件146篇,位列国防系统60余家单位第三名,得到上级工会充分肯定。

    (四)工会组织覆盖和会员信息资料录入上报

    按照市国防邮电工会关于“工会组建及会员信息统计”工作的布置,工会联合人力资源部、党群工作部、公司团委等部门,完成公司全体员工个人信息资料整理汇总上报。

    (五)交流学习外塑良好形象

    2016年以来,工会参加了市国防邮电工会一片区2015年度工作会、2016年度半年工作会、市国防邮电工会一届二次全委(扩大)会、市总工会集体合同意见征求座谈会、市国防邮电安康竞赛、生活保险、宣教信息工作会、一片区生产竞赛、劳动保护、生活保险、组织民管、办公室、女工工作、宣教文体工作会等十余次会议,外部接洽、交流学习严谨细致,展现了公司良好形象。

    (六)加强培训提升业务素质

    针对机构人员变动较大的现状,及时开展工会主席业务培训,详细讲解组织建设、民主管理、经济推进等重点工作,提升了分工会主席的业务能力。

    综上所述,建设机电工会建家工作在总体上有了新的进步,有的方面体现出了建设机电公司的特色。同时,我们也清醒地认识到建家工作是一项长期性、系统性工程,我们离“一企一品牌、一家一特色”的新时期工会建家要求还存在不小差距……在未来的建家工作中,我们还会遇到这样那样的问题,但我们坚信,在重庆市国防邮电工会和公司党委的正确领导下,在各级工会干部的共同努力下,励精图治、奋发图强,在企业发展进程中一定能迎来工会建家工作的春天!

    重庆江增船舶重工有限公司工会

    一直以来,公司工会在重庆市国防邮电工会及公司党委的领导下,紧紧围绕公司生产经营、管理开展建家活动。在家活动中,公司工会坚持建家就是建企业的指导思想,努力践行工会工作的基本职能,争创群众满意的职工之家,为促进企业和谐健康发展作贡献。下面就公司工会开展创建群众满意的职工之家情况简单汇报如下: 

    一、工会在参与职能方面

           代表和组织职工参与企业民主管理,实施民主监督,是工会代表职工权益,依法维护职工利益的重要渠道、途径和形式。在涉及公司生产经营重要管理、涉及职工切身利益及设备采购、工程项目委外承包,以及职工职称晋级等方面,公司工会都积极参与其中,努力践行工会民主管理与民主监督的职能。如在今年,工会参与了公司废品、铁屑处理招标方案的讨论;参加了公司铁屑处理招标、铸造公司某设备采购招标;参加了铸造公司变电分站改造、单身职工楼房顶翻新验收;参加了职工职称晋级的理论实作监督考试等。每月定期对职工的思想动态进行收集、汇报和处理,及时将职工动态及想法汇报给领导以供决策参考。常态化开展职工合理化建议及小改小革,及时将职工好的想法、建议等转化为生产力,有效改善了公司内部管理、优化了产品加工生产、提高了职工劳动生产率,助推了公司的稳步健康发展。

      二、工会在维护职能方面

    维护职工的合法权益是工会的基本职责。工会维护了职工的合法权益,就是维护了党和群众的血肉联系,就是维护了稳定大局。公司工会在维权方面,我们既要保障职工个体权益,更要维护国家集体的利益,我们坚持依法维护职工权益、但也不得侵犯他人、集体和国家的利益;我们不是简单地停留在狭隘的维护个体职工权益上,而是不停地向公司全体职工灌输和宣传在法律的框架下,维护职工权益是建立在维护全体职工的利益、企业的利益的基础之上的维权。对于职工合理的诉求,工会给与积极沟通、帮助和协调,努力使其合法权利得到保障;对于职工那些不合理的要求,工会则协助公司党政领导认真做好宣传、教育及解释工作,及时消除职工由于不知晓不理解造成的错误解读或一些不合理的要求未得到解决产生的负面情绪,将一切矛盾化解在萌芽状态,为企业营造和谐健康的生产、工作环境。近年来,公司工会在维护职能方面主要开展了:1、由工会和生产保障部有关人员参加的每月一次的职工安全、环境保护、职业健康监督检查,发现了某车间现场砂轮机挂牌为“封存”,实际仍在用的“危险设备”,发现现场吊具使用后乱扔不及时归位、个别员工防护用品穿戴不规范等。以上问题在检查发现之后都及时予以纠正处理了;2、组织了工会委员、分工会主席、职代会组长联席会讨论通过了公司“劳动人事管理制度”;3、参加了车间2位职工违纪告知及处理谈话等;4、参加了铸造公司安全事故调查与处理等等;5、每月收集处理职工思想热点,关心职工诉求。

    三、工会在建设职能方面

           工会代表和维护职工具体利益的最终实现主要在于加强内部生产经营管理、有效调动职工队伍的积极性、提高生产效率,促进企业健康发展,以满足广大职工工资待遇的不断增长需要。为了调动广大职工的生产(工作)积极性,为公司解决困难,确保公司年度目标的顺利实现,公司工会每年都与有关部门联合开展劳动竞赛,以促进生产效率的提高,确保生产(工作)任务的完成。如今年开展的有:(1)、与一车间在3月份联合开展了“艰苦奋战一季度,努力实现开门红”,6月份开展了“凝心聚力加油干,努力实现双过半,向党的生日献礼”;(2)、与二车间在4~5月份联合开展了“精益生产提效益,强化管理造品质”,6月份开展了“时时讲安全,冲刺双过半”;(3)、与五车间在3月份联合开展了“创新发展,稳中求进,以优异成绩向党的十九大献礼”;(4)、与江增铸造在6月份联合开展了“加强责任心、提高积极性,努力抓开发、冲刺目标值”;(5)、与径流事业部在一季度联合开展了“拼搏奉献提效率,实现首季开门红”等 劳动竞赛。这些活动的开展,对有效调动职工的积极性及任务的完成都起到了一定的促进作用。

    四、工会在教育职能方面(包括文艺体育)

    无论是有效维护职工的合法利益,还是企业的健康发展都离不开提高职工的素质。要求职工有较高的素质,这就需要学习,需要职工接受教育。在这方面,公司工会每年都开展了一系列的培训教育活动,如:1、每年公司工会都组织开展2次及以上工会干部(工会组长及以上干部)的工会工作基本常识知识、安全防护知识及有关法律法规知识培训;2、各小组的班前会学习(包括学习时事政治等);3、围绕生产经营与管理,每年都开展的贯穿全年的“创建学习型组织,争做知识型员工”和“创建工人先锋号” 活动等;4、根据需要开展其他技术培训及技术比武活动等。如今年开展了(1)、在4月份与五车间一道组织开展了钣金技能比武;(2)、在5~7月份与二车间、径流事业部、人力资源部、工艺研究所等单位一道开展了“技协杯”数控技能培训及比武活动。5、开展了“讲述江增好故事、发出江增好声音,传播江增正能量”征文比赛以及“身边的感动——寻找最美女工”活动。通过这一系列的学习活动,有效提高了我们工会干部、职工队伍的思想政治素养和业务能力,对歌颂美德、弘扬正气、端正职工队伍工作作风、提高劳动生产效率起到了促进作用。

    为了丰富职工业余文化生活,公司工会组织开展了职工登山比赛,骑自行车赛,迎面齐心协力接力赛,趣味接力赛,职工篮球、排球、乒乓球、羽毛球赛等,在每年的国庆节开展迎国庆文艺演出等大家喜闻乐见的各种文体活动,起到了寓教于乐,凝聚职工的作用,受到广大职工的普遍欢迎。

    公司工会积极开展对外宣传报道及内部橱窗宣传,及时报道公司生产经营动态,宣传公司好人好事、先进事迹,宣传公司重大改革及创新管理模式,宣传安全防护知识及党风廉政建设等。 

    五、其他

           公司领导非常重视和关心工会工作的开展,关心职工的工作与生活。近年来,公司每年都要召开两次群团工作专题研讨会,共同商议和探讨工会工作如何与时俱进、如何适应新时代的发展;领导们关心职工工作,经常深入基层了解其工作情况,关心他们的成长;领导们关心职工生活,公司经常组织对困难职工、生病职工进行慰问,做到夏送清凉、冬送温暖。

    近年来,公司全体职工深入学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,认真贯彻落实公司年度计划会精神。在上级工会、公司工会在党委的正确领导下,行政的大力支持下,带领全体员工围绕公司生产经营目标开展工作,共同克服了市场需求低迷、市场竞争更加激烈的巨大压力,为公司年度生产经营目标的实现奋力拼搏;工会坚持“一切为职工群众”的工作理念,围绕公司的生产经营中心任务、服务大局,求真务实、积极作为,扎实推进服务职工、有效地促进了企业健康发展。

    由于公司领导的重视,工会的正确履责。工会工作得到了全体职工的高度认可,真正成为了党的助手、行政的帮手、职工的扶手。让广大职工真正切切感受到职工困难有处诉,意见有处提,疙瘩有处解,申诉有处管,真真切切感受到同志的关心、组织的关爱、企业的温暖,真真切切感受到工会是他们的娘家人,是他们满意的职工之家。

    重庆青山工业有限责任公司工会

    重庆青山工业有限责任公司系中国兵器装备集团公司所属的国有大型工业企业。公司始建于1965年1月,经过40余年的发展,资产总额逾30亿元,是迄今中国产销规模最大、产品谱系最全的乘用车变速器专业企业。近年来,公司工会在上级工会及公司总部、党委的正确领导下,坚持以员工为本,围绕中心,服务大局,全面履行工会维护、建设、参与、教育四大职能,切实维护员工合法权益,并团结动员广大员工为推动公司改革发展稳定做出了积极贡献。

    一、大力开展群众性经济技术创新活动,动员组织员工积极投身企业改革发展

    1、搭建公司荣誉体系,提高员工工作积极性

    结构调整、产品升级是公司提高核心竞争力、保持持续发展的迫切需要。今年以来,一方面生产进度难以满足市场需求,任务非常艰巨,另一方面,漏油、异响、换档作为变速器生产行业“三大顽症”使生产环节“瓶颈”现象突出。为最大程度激励广大员工学先进、做先进,为公司多做贡献,公司持续开展了年度劳动竞赛。为使劳动竞赛取得实效,公司经过反复研究和探讨,重新修订并发布了《青山公司年度劳动竞赛先进评比及奖励办法》。《办法》中将安全、质量放在了首位,初步形成了以安全为基础,质量为保证,任务完成为目的的荣誉体系。同时,《办法》中对先进个人的奖励除基本奖励外,还给予叠加奖励,员工连续获奖的年数越多,奖励越多,有效提高了员工参与的积极性。在2016年度先进评比中,评选出质量先进个人29名,先进工作者40名,标兵10名,劳动模范2名,先进集体若干个。通过荣誉体系的搭建,进一步调动了广大员工的积极性和创造性,促使广大员工围绕公司经营方针和目标拼搏进取,争创一流,取得了实效。

    作为荣誉体系的一部分,为增强全员安全、环保意识,树立安全、环保底线思维,2016年3月,公司制定并发布了《安全先进评比管理办法》,办法规定了公司年度安全先进集体、先进个人的评比细则、评比标准。通过安全先进的评比,进一步提高了全员安全意识,激励员工更好的开展公司安全、环保工作。2016年7月,为加强安全生产宣传教育,在市国防邮电工会组织举办的“安全生产及劳动关系法律法规知识竞赛”活动中,公司工会周密部署,精心准备,一举以最高分荣获本次竞赛一等奖。通过竞赛活动的开展,使员工进一步学习了安全生产法律法规及劳动安全知识,提高了安全意识,为安全生产打下了基础。

    2、发扬劳模先锋作用,创建劳模创新工作室

    为大力弘扬劳模精神,进一步营造劳动最光荣的氛围,建立健全劳模发挥作用长效机制,公司持续开展了以全国科技工业劳动模范龚为伦为中心的“龚为伦创新工作室”创建活动。工作室主要负责产品开发过程中的难点技术研究和项目攻关,为各产品平台开发提供技术支持;参与变速器售后问题分析,制定整改意见和固化整改方法;负责变速器车机器匹配标准规范、换挡性能及NVH优化方法等多方面的培训。目前,工作室除龚为伦外,拥有公司级劳模2人,各类技术骨干3人。今年以来创新及攻关数9项,取得经济效益2850万元,举办各类培训12场350余人次。通过劳模工作室创建活动的开展,充分发挥了劳动模范和高技能人才在公司“结构调整,产品升级”中的示范引领和骨干带头作用,进一步提升了公司技术人才素质,促进了公司技术骨干的成长和创新人才的培养。

    3、加快三类人才培养,打造人才森林工程

    技术技能竞赛是培养遴选优秀技能人才的重要手段,为加快“三类人才”的培养,实施“人才森林工程”战略,调动广大员工学技术、钻技能的积极性,按照一年一届的长效机制,持续开展员工技术技能竞赛活动。在2016年度员工技术技能竞赛中,设置了技术、技能、管理、技术+技能四大类别10个项目的比赛,公司715名员工参加,完成了初中级、高级,技师、高级技师分层级竞赛比武,进一步掀起了学技术,比技能,钻业务,练本领的热潮。目前,2017年度员工技术技能竞赛正紧锣密鼓的筹备中。

    2016年11月,由重庆市总工会主办的培育巴渝工匠 助推转型升级——重庆市制造行业职业技能大赛在重庆市机械高级技工学校正式开赛,来自市机械冶金和国防邮电两大产业工会所属全部大型集团和重点骨干制造和军工企业共65家单位300名选手参加比赛,这次大赛是一次规模空前的行业性同级争霸赛,堪称重庆制造行业内的巅峰盛会。公司派出4名选手分别参加了数控车工和维修电工的决赛,在历时三天的技能角逐中,公司参赛选手在生产任务非常繁忙的情况下,端正心态,沉着应战,在理论知识和实际操作比赛中都取得较好成绩,荣获了3个二等奖,1个优秀奖。本次技能大赛作为探索构建群团改革形势下的工会工作新模式,激发了公司员工爱岗敬业、钻研技术、攻坚克难、创新超越的工作热情,展现了青山员工的精湛技艺和高贵品质,促进了人才培养和工会工作的深入融合,有力增强了工会活动的影响力和吸引力。

    二、深化民主管理,拓宽员工服务渠道,建立员工维护工作新机制

    1、执行以职代会为基本形式的民主管理制度

    2016年以来,组织召开了二届三次、四次职工代表大会,听取审议了总经理年度工作报告、公司年度业务招待费使用情况报告、年度选人用人工作情况报告、公司领导述职述廉报告;对公司领导班子及成员、公司选人用人工作,以及新提拔的中层领导人员进行了民主评议;审议了公司改革改制方案;收集整理了涉及员工切身利益问题的职代会提案169项,整改完成123项、持续整改26项、其余均按时间节点推进,职工代表参政议政的作用得到充分发挥。

    职代会闭会期间,职代会主席团及各专门工作委员会继续履行职代会的职能,保障员工的民主权利,召开了多次职代会联席会,专题讨论并通过了:“员工工作餐费管理的决策事项”、“取消公司中导领导人员公务用车补贴的决策事项”、“取消子女入幼儿园费进行补贴的决策事项”、,充分发挥了民主决策、民主参与和民主监督作用。

    2、切实关心员工,为员工办好事、办实事。

    坚持困难帮扶持续开展“双关心”活动,对生活较困难、重病住院等员工进行慰问,并定期给予一定的困难补助。2016年以来,共计慰问126人次,支付慰问费用48886元;同时,为死亡员工直系供养亲属定期发放生活困难补助金,共计支出27768余元。

    坚持医疗帮助继续参加重庆市总工会在职职工重大疾病互助保障活动,为在册在岗员工交纳重大疾病互助保障活动会费6.8万元;2016年以来,为2名员工成功办理了重大疾病补助;

    坚持“金秋助学”公司持续每年开展“金秋助学”活动。2017年8月,公司组织座谈会,为31名子女考上大学的员工家庭发放了金秋助学奖励以及书包、字典等学习用品,共计支出近10万元。

    坚持开展深夜“送温暖”2016年底,由于公司成熟产品、新品、DCT、新能源等各类变速器销量增大,生产一线每天开三班装配,任务非常繁重,为关爱员工,公司即时开展慰问活动,每天为上深夜班的员工送去牛奶、面包、水果等食品。按慰问方案,慰问活动从2016年11月初一直持续到2017年春节前,支出慰问费用40余万元。

    三、加强自身建设,打造“职工之家”,构建适应新时期工会工作新体系

    1、以文体活动为载体,打造青山领先文化。

    员工素质的提升、团队精神的加强是企业发展的动力。为激发员工的主人翁意识,充分发挥员工的积极性和创造性,公司按照“企业发展,员工受益”的理念,以打造团结活泼的人文环境,安全稳定的发展环境,环保美观的自然环境为着力点,按照“贴近生活、贴近基层、贴近员工”的原则,加强对企业领先文化的宣贯力度,推动员工价值取向一致、奋斗目标一致。今年以来,积极开展了迎春节、庆七一文艺晚会、员工长跑、健走、乒乓球、羽毛球、篮球、足球比赛以及趣味运动会等群众性文体活动,用健康向上的先进文化占领思想阵地。同时,融入领先基因,搭建起青山TS1647领先文化体系,体现了青山危机文化,创新文化,精益文化,和谐文化,员工和企业基本形成了两个一致

    2、健全工会制度,促进管理提升。

    两年来,公司工会按照“有工作就有流程,有计划就有执行,有执行就有考评,有考评就有整改”的工作标准,结合公司管理提升大环境,梳理和优化有关基础管理工作和制度流程,全年修订完善了“职工代表大会管理”、“员工困难补助管理”、“员工重大疾病帮扶管理”等35个流程,《职工代表大会管理制度》、《职代会联席会议制度》、《员工体检管理办法》、《工会经费收支管理办法》等16个管理制度,形成了以工会四大职能为总纲,全部管理流程为节点的《工会管理地图》,工会管理水平有了较大提高。

    同时,为加强基础建设,工会办公室在业务计划的执行与控制、业务指标(KPI)过程管控、业务预算与分析、体系运行审计与整改、时间与数据管理等方面加大管控力度,每周例会对各项工作完成情况进行跟踪和分析,建立工会班组管理台帐,基础管理扎实,在公司星级班组建设中多次被评为“五星级精益班组”。

    3、深入推进建家工作

    近年来,公司各级工会组织以公司经济发展为中心,以构建和谐企业为着重点,加强工会自身建设,不断增强工会组织的战斗力和凝聚力,充分发挥工会的突出作用。目前,公司工会专兼职工会干部配备齐全,有12个基层工会、184个工会小组,拥有一支274名同志组成的工会积极分子队伍,基本达成“六有工会”建设目标。

    切实加强基层工会组织建设,我们对新建重建单位及时建立健全工会组织,做到了单位的重组与工会组织的建立同步进行,以党支部为单位建立健全了基层分会,组建率达到100%,各级工会组织人员专兼职到位,基层工会委员会健全,工会工作任务得到了落实;同时,以班组为单位建立健全了工会小组,建立了工会会员信息花名册,健全了基础档案资料。在工作中,我们强化了对工会会费、经费的管理,保证了经费的合理开支和工会各项活动的正常开展;公司工会通过维护、建设、参与、教育等职能职责的履行,切实关心会员群众,为员工办实事,办好事,积极协调各种关系,处理各种矛盾,形成了和谐青山的“职工之家”。


    重庆望江工业有限公司工会

     一、安康教育保安全 特色文化促发展

    为增强职工安全意识,促进公司安全生产,科学生产,从2003年以来,连续15年坚持开展了以“关爱生命,安全生产”为主题的“警钟长鸣”安康漫画创作系列教育活动,不断创新安全教育的形式,强化职工安全意识。在开展“警钟长鸣安康漫画创作系列教育活动中,一是请专职老师举办”安全漫画“培训班。先后邀请了四川美术学院、重庆科技学院为、望江中学等学校的专业美术老师授课,共有300余人次参加了培训,提高职工漫画创作水平。二是开展安康漫画现场创作比赛活动。职工以身边的事故、安全环境、安全案例、安全操作规程等为题材,创作出构思新颖,生动幽默,功底深厚的漫画作品1000余幅,使职工受到启发和教育。三是开展安康漫画巡展。我们将职业创作的安康漫画制作成写真宣传画,深入车间处室进行巡展,并要求职工给作品打分,参与打分的职工进行抽奖,调动职工安全工作积极性。四是开展 “图说安康”征文活动。根据职工创作的漫画作品,体裁不限,开展“图说安康“征文活动,创作的作品有诗歌、词、散文、随笔、小小说、故事等,并对优秀作品进行奖励。五是开展安康演讲活动。每年对征集到的安康征文优秀作品,组织职工参加安康演讲活动,积极营造深厚的安全生产氛围。六是制作安康图书,宣传到班组。我们每年将漫画作品,获奖征文,软(硬)书法、格言等制作成《望江安康漫画作品选》,已出书2000册图书,下发到生产班组,广泛宣传。

    望江公司在深入推进安康杯竞赛活动中,以安康漫画创作系列教育活动为抓手,现已形成起步早,内容新,形式多,持续长,效果好的具有望江特色的安康教育活动,强化职工安全意识,推动公司可持续发展。1-11漫画巡展员工打分.jpg

    二、望江春晚聚人心,欢天喜地迎新春

    望江公司工会坚持20多年,以大联欢的方式,分享收获的喜悦,祝福国泰民安,喜迎新年的到来,举办大型综艺性节目望江春晚,给广大职工家属及辖区居民献上春节文化大餐,使广大职工及家属渡过一个欢乐、祥和、喜庆的节目。望江春晚现已形成望江公司的文化品牌,深受广大职工喜爱,体现了工会的价值,活跃了职工队伍,增强了工会的吸引力和凝聚力。我们历年来在举办春晚活动中,一是坚持勤俭办春晚的原则,严格控制活动成本,减少费用支出。二是坚持娱乐性与政治性先进性相结合,每年的春节联欢会上对评选出的劳动模范和先进集体进行表彰,扩大美誉度,增强自豪感。三是坚持春晚活动不断创新。从春晚的硬背景到LED,从自己的音响灯光到专业团队,从完全自编自演节目到外邀友好单位节目和专业团体节目,节目内容涵盖歌舞、曲艺等,演出节目日益丰富,不断满足广大职工精神文化需求。2-7春晚.jpg2-6春晚演出《军工使命》.jpg


    重庆潍柴分工会

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    重庆长安汽车股份有限公司工会

    重庆长安汽车股份有限公司是一家隶属于中国兵器装备集团的国有控股上市公司,拥有全球19个生产基地、36个整车及发动机工厂,年产销汽车300余万辆,职工近9万人。多年来,公司工会按照全总新形势下加强基层工会建家工作的意见和重庆市工会五家一建设(效益之家、民主之家、温暖之家、文明之家、安康之家和自身建设)的建家模式,始终把建家作为激发活力、推动发展、促进和谐的战略任务、基础工程和综合载体来抓,全面深化建家工作,取得了党政满意、职工信赖、社会认同的良好效果,为打造世界一流汽车企业提供了强大动力和支撑。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家等荣誉称号。

    一、理清建家思路,六有工会落地生根

    建设六有工会,是新形势下加强基层工会建设和全面建设职工之家活动的目标要求。为此,我们进一步理清和完善了强化四有、突出两有、建设五家’”的建家思路,不断增强建家工作的活力和生命力。首先,强化四有,夯实建家基础。一是有独立健全的组织机构。坚持行政机构和党组织设置到哪里,工会组织就建到哪里,实现了工会组织和会员入会全覆盖,并健全完善了工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织。目前,公司工会下辖工会6个,分工会286个,工会小组2621个。并按照组织属地、业务属资的原则,指导长安福特、马自达、铃木等13个合资企业、分子公司工会建设。同时,制订工会系统人才培养计划,采取对标学习、5点工程、办班及送外培训与开展同业务竞赛、落实双亮工程相结合的方式,着力建设心系职工、善于维权、开拓进取的工会骨干队伍。三是有健全完善的制度机制。公司工会制定和优化工会一系列制度、流程、作业标准,并向中中、中外合资合作企业输出,形成了大长安、大工运的格局。特别是强化建家体系创新,运用平衡计分卡的管理思想和方法,着力于当期与长远、结果与过程、物质与精神、重点与一般四个方面的平衡,强化建家与建企业的结合及其对公司发展的推动作用。四是有自主管理的工会经费。公司工会及其具有独立法人的二级工会都设立专户,并按照全总《关于加强基层工会经费收支管理的通知》规定,切实收好管好用好工会经费,真正用于服务职工和工会活动。

    在强化四有基础上,我们紧紧围绕有服务职工的活动载体有会员满意的工作绩效两有目标,立足于国有控股上市公司工会的特性,坚持精干、高效、改善的原则,把建家活动与全面履行工会各项职能紧密结合起来,建设效益之家、民主之家、温暖之家、文明之家、安康之家五家,形成党委领导、行政支持、工会主抓、各方配合、形式多样建家局面,不断满足职工的多样化需求,切实让职工群众感受到了工会是职工之家

    二、服务企业发展,效益之家助推有力

    围绕生产经营搞好服务、组织职工为企业改革发展献力献策,是国有企业工会的重点任务。我们切实履行工会建设职能,搭建载体、依靠职工,不断助推企业改革发展。一是以劳动竞赛提高生产效率。5年来,围绕公司愿景2025”、事业领先计划等,在营销拉动、产品开发、质量提升、重点产品上量等企业发展重点领域,工会投入竞赛资金1500多万元,大力开展践行新理念、当好主力军等各类主(专)题劳动竞赛600多项,累计参加竞赛人次超过50万。二是以合理化建议创造经营价值。工会把开展合理化建议活动作为凝心聚智、转型升级、加快发展的推进器,构建尊重职工创造的奖励和推广机制,在重庆率先开展提建议、中大奖活动,在重庆地区、汽车行业乃至全国颇具影响力。2000年来,采取集中与分片结合方式开展合理化建议抽奖64次,共拿出98辆汽车作为奖励,职工累计提合理化建议189.9万条,累计节创价值25.29亿元。三是以创先争优提升职工技能。技能成就梦想,劳动创造未来为主题,连续举办十五届职工技术技能运动会,拟建设劳模(技能专家)创新工作室55个, 已创建全国示范性劳模创新工作室1个和13个劳模工作室。近年来已攻克技术难题300余个,创造经济效益近亿元。坚持开展技师沙龙、技术讲座、拜师学艺名师带徒、课题攻关、服务市场等活动,730名技师完成攻关课题年均达200项以上,为企业创效近3000万元;将创建星级班组与职工小家建设紧密结合,推动CPS精益班组管理,每年评定模范班组五星级班组”100个(次)以上,获得兵装集团精益制造体系认证第一名;创建学习型组织,争做知识型职工为主题,搭建员工职业发展通道,实施龙腾虎跃凤鸣梯次人才培训计划,形成积分促学、提拔促学、重用促学的长效激励机制。5年来,参与组织举办培训5.5万余期,培训110万余人次,先后有13名专家入选中组部千人计划,人数居汽车行业第一。公司先后荣获国家级创新型企业、质量标杆企业、最佳人力资源典范企业。

    三、协调劳动关系,民主之家参与有序

    保障职工参与管理和监督的民主权利,是构建劳动关系和谐企业、体现国有企业职工主人翁地位的重要途径。我们切实履行工会参与职能,健全制度、有序参与,大力促进和谐企业建设。一是健全职代会制度。健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度,坚持每年召开职代会民主评议公司领导和推荐职工董事、监事;对涉及职工切身利益的政策制定和重大调整,必须交由职代会或其团组长联席会审议通过后方可实施。2009年至今审议通过薪酬体系优化、补充医疗保险调整、福利政策等涉及职工利益的重大事项53项。二是健全厂务公开和职工董事职工监事制度。根据国有控股上市公司的特点,贯彻落实厂务公开,开辟班组厂务公开栏,在长安报、官方网站、员工论坛、领导微博、微信等媒介上发布,为广大职工知情、参与、管理、监督提供保障。三是畅通职工诉求表达渠道。坚持推选职工代表参加季(年)度中层干部大会,定期收集分析职工思想动态,持续开展职工代表座谈会、领导走访基层等活动,主动听取职工诉求和建议,确保职工正常行使知情权和监督权。

    四、强化维权服务,温暖之家名副其实

    维护职工合法权益、全心全意服务职工,是工会组织的基本职责和工作宗旨。我们切实履行工会维护职能,突出维权、强化服务,不断增强工会对职工群众的吸引力凝聚力。一是维护职工合法权益。工会依法监督公司行政落实劳动保障等相关法律法规,引导职工依法理性表达利益诉求,确保职工经济、政治、文化、社会和生态权益的全面落实。特别是指导职工与企业签订劳动合同,督促企业依法开展工资集体协商,按期签订《集体合同》和《工资专项集体合同》,突出维护职工劳动经济权益。同时,加强普法宣传教育,提高职工依法维权意识。二是拓宽服务职工项目。坚持企业关心员工、员工关心企业的双关心理念,深化面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动长效机制和职工特殊困难慰问帮扶机制,形成了冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、难送帮扶、病送关怀的五送活动品牌。工会还每年牵头梳理和推动公司为职工办10件好事实事,特别是建立14个员工餐厅供应商竞争择优机制,规划建设爱心妈咪小屋”36个,投资500万元修建健身中心,并推动公司在全面保障法定福利的基础上,为员工缴纳补充养老保险,实施优惠购车,开展免费体检,调整工作餐标等,以普惠制的服务营造了职工与公司互利共赢的良好氛围。三是奉献社会显责任。工会协助企业积极打造爱行天下公益理念,向社会提供直接就业岗位7万余个,带动产业链就业近50万人,每年择优招聘劳务工为合同工。近年来,工会每年还牵头帮扶重庆彭水、开县、云南泸西、砚山、四川崇州等6个贫困县,并参与组织向汶川、玉树、雅安、鲁甸地震等受灾地区捐赠活动。2009年公司被民政部、中华慈善总会授予十大慈善楷模企业称号。公司总裁张宝林、党委书记朱华荣与员工共庆生日.jpg

    五、教育引导职工,文明之家凝聚能量

    充分发挥大学校作用、建设高素质职工队伍,是工会服务企业发展、服务职工群众的有效手段。我们切实履行工会教育职能,加强引导、活跃生活,不断增强职工群众对企业的归属感和认同感。一是大力传播劳动精神和劳动观念。积极引导职工培育和践行社会主义核心价值观,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,深入开展中国梦·劳动美主题教育活动,用中国梦、企业梦凝聚和激发职工群众的正能量。二是提升职工文化素养和道德素质。工会以深化学习型职工小家创建活动为抓手,围绕公司构建CA16领先文化理念体系,精心培育具有长安汽车特色的企业文化和职工文化,创新职工思想政治工作,加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育,注重对职工的人文关怀、心理疏导和情绪引导,尤其是做好农民工、青年职工和知识分子等职工群体的思想工作。公司被重庆市命名为国企文化示范单位第八届职工职业道德建设标兵单位等荣誉称号。三是开展职工喜闻乐见文体活动。年来,分别举办三届万名职工歌咏会和运动会、千人太极表演比赛、长安150周年大型庆典等活动。先后成立读书、书法、摄影、篮球、太极拳等20个文体协会,每年组织开展文化活动100余项,使员工在参加活动中找到知音、收获健康、享受快乐、感到幸福。公司被评为全国全民健身活动先进单位。提合理化建议,抽汽车大奖.jpg

    六、关爱职工生命,安康之家构筑坚实

    加强劳动保护监督检查、促进企业安全生产,是法律赋予工会的重要职责。我们坚持关爱生命,严守规则的安全理念,督促企业近三年直接投入3.982亿深化安全和环境职业健康体系建设。大力开展安康杯竞赛、安全主题教育月、知识抢答赛、内网设专栏、班组办专版、培训认证、案例发布、应急演练等活动,不断提高员工安全意识、技能和素养。协助行政狠抓基层、基础、班组三大重点,严格检查、考核,努力确保生产安全零事故。公司连续3年一次性通过环境、职业健康安全管理体系国家审核认证,以创纪录的931分通过重庆市安全生产标准化周期性复评。2013年被评为全国安康杯竞赛先进单位。

    富士康重庆科技园-CBT组&CPEI组

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    重庆长安工业集团总装分厂-调试作业班

    重庆长安工业(集团)有限责任公司总装分厂调试作业班现有员工50人,高级技师1人、技师3人,是一个主要承担高、精、尖的特种产品总装调试、系统集成和新品试制任务的模范班组。他们生产的产品装备我国海军舰艇,担负着海上维权、亚丁湾护航和南海岛礁守卫任务,多次参加阅兵受检和国际军事比武,为扬国威,保国防发挥了重要作用。

    在创建“职工小家”活动中,该班组积极响应中华全国总工会提出的建设“六有”工会和重庆市总工会提出的“五家一建设”内容要求,充分融入企业和班组的工作特点、文化特色、职工需求,完善职工小家的硬件建设,充实软件实力,组织员工积极参与共同建家,把职工小家打造成为服务周全、文化丰富、品牌突出,关心职工,群众满意度高、服务中心工作有作为的基层工会阵地,通过采取“3344”工作法,“建家”活动有利地促进了企业的发展。

    一、抓好3个建设,“小家建设”夯实班组软实力

    1.抓好组织建设。班组组织建设健全,设立有五大员,分工明确,按照职责任务为抓手,有序推进各项工作;员工入会率达到100%,按期收缴会费,有专门的班组园地,学习活动阵地,员工参与建家活动覆盖率100%。

    2.抓好制度建设。建立了《班组现场“6S”管理办法》、《绩效分配小立法》、《班组例会制度》、《班组事务公开》等制度,建立了班前会、班组质量分析、安全喊话等长效机制,拟定了班组精益化管理、合理化建议、技师工作室等工作计划,切实将小家工作融入到班组各项工作中。

    3.抓好结构化管理建设。班组全面运用IPO管理工具,结合当月的生产经营任务,加强对影响班组“SQDCME”6大指标实现的关键过程进行监督管理,梳理出了26条管理标准,确保班组各项工作运行顺畅。积极落实技术+管理组织模式,一名技术干部竞聘上岗为副作业班长,加强班组技术质量管理,提高了班组结构化管理水平。

    二、强化3个教育,“小家建设”融入班组文化。

    1.强化学习宣传教育,促进员工能力活力提升。班组通过班前会、周例会等形式,加强形势任务宣教,统一思想,宣传“科学管理、精装精调、用心用智、客户满意”总装文化理念;坚持开展工艺理论知识、产品装调技术等学习活动,努力打造学习型班组;组织员工积极参加公司篮球、足球等文体活动,员工个人素质得到了提升。

    2.强化安全质量教育,保安全提质量。班组坚持查违章、反三违、找隐患活动,落实互保联保责任人,在生产过程中,互相帮助、互相提醒、互相监督、互相关心,确保了安全生产;班组加强关重工序质量监控,出厂前产品状态检测,积极配合分厂作业指南编制工作,员工对操作步骤、动作要领进行演示,传承经验,固化成果,提高了作业指南的指导性。

    3.强化现场“6S”教育,提高班组现场管理水平。制定了《班组“6S”考核管理办法》,规范员工行为;对现场物资进行了整理整顿,清除了C类物资;划分出9个大作业区域,对现场进行了目视化管理。

    三、提升4个活动,“小家建设”满足员工需求。

    1.提升员工关爱活动,促进员工队伍稳定。一是建立班组微信群,及时了解、掌握员工动态,加强联系引导,及时解决员工困难,做到“有难必帮”;二是开展慰问走访,通过送“清凉饮料”、“防暑降温药品”,发放“加班餐”、“慰问金”等方式,2016年,生日慰问员工26人,申请慰问金5200元;慰问困难及生病员工5人次,慰问金1500元;儿童节、妇女节、发放各类物资及慰问金3600余元,发动员工“爱心”募捐700余元,节假日慰问加班员工500人次。为员工排忧解难,使员工感受到了“小家”的温暖。

    2.提升人才培育活动,促进员工技能提升。班组员工积极参加分厂开展的“多能工”培训,拟出钳工知识、操作工艺等培训课件约10个,员工参与第二技术工种培训率达到95%,9人取得了第二岗位合格证;结合“能工巧匠大讲堂”活动,技能大师田毅,主持了两期大讲堂,班组50人次参加了学习;以“田毅首席技师工作室”为基础,开展岗位练兵培训7次,累计受训163人次,签订“师带徒”协议12份,班组员工10人取得了初级工等级、3人取得了高级工等级。

    3.提升创新创效活动,提高员工能力活力。以田毅劳模创新工作室为牵引,带领员工深入开展创新活动,创建“田毅创新小组”一个,2016年,完成创新课题4项,节创价值15万元,“关于提高II-3产品平台装置装调定位精度”的项目,并被公司评为二等奖。积极发挥田毅首席技师工作室作用,2016年,班组技师牵头完成技师课题攻关5个,节创价值16.7万元。目前,工作室实施攻关9项、创新项目7个,完成10项,节创价值24万元,为解决生产瓶颈、提高效率效益作出了积极贡献。

    4.提升班组阵地建设活动,打造“班=家”的温馨氛围。一是美化了班组场地,添置了木栅栏、鲜花、绿色植物等更有“家”的感觉,二是增设了“快乐工作,幸福生活”、“凝聚力量,超越自我”展板,增加了“心愿墙”、“快乐驿站”、“员工风采”等栏目,增加了员工活力,三是更换了舒适实用的桌子、椅子,完善了硬件设施,员工更加热爱班组。

    四、找准4个结合点,“小家建设”突出班组特点。

    1.与班组员工绩效分配相结合,将班务公开落到实处。按照班组绩效分配办法,由班组五大员对员工安全、质量、现场、完成任务等业绩进行综合考评,实施绩效分配;为鼓励员工参与科研试制,科研试制与商品生产的绩效分配公开,透明,一视同仁,克服了以往做科研“要亏”的情况;班组评先评优、考核扣奖、奖励金的使用情况及时进行班务公开。

    2.与班组成本管控相结合,发挥民主监督、民主管理的作用。如辅料采取定额发放,工具采取以旧换新等实施监督,有效制止浪费;对价值量大的航空胶、消耗量大的硅橡胶实施专人管理和班长审批领用制度,提高了班组员工自主管理的能力;在产品转运费的使用上,通过合理安排生产,最大限度的提高车辆的装载量。

    3.与调整生产组织方式相结合,提高员工生产积极性。实施“柔性模块化装配”,由原先几个人负责整个产品装配,向一人负责一段工序的装配转变;将300多个小工序整合为16个大工序,由“鸡窝式”向“脉动式”生产组织方式转变,员工理解、支持并积极参与其中,提高了班组劳动效率。

    4.与完成生产任务相结合,确保“后墙不倒”。在冲刺“开门红”、“双过半”等生产的关键时期,围绕生产难点、重点开展生产突击活动,确保按时间节点保质保量完任务。抓住关键时间节点,开展生产突击,员工加班加点,不完任务不下班,确保了生产“后墙不倒”。班组员工积极参加分工会开展的劳动竞赛,2016年,参加竞赛活动6次,积极发挥典型效应,涌现出一大批爱岗敬业、迎难而上的先进代表,有10余人次被分厂评为了竞赛立功人员,为分厂生产经营作出了积极贡献。

    自打造“职工小家”以来,班组取得了骄人的成绩,2016年,班组被评为公司“五星级班组”;班组员工田毅被重庆市总工会授予“田毅劳模创新工作室”,班组创建“田毅职工创新小组”1个,班组员工陆星荣获中央企业技术能手、重庆市青年岗位能手标兵称号,被公司聘为了技师,曹新江被评为公司“先进个人”。2017年班组员工提合理化建议156条,节创价值37万元员工参与率100%。员工田毅被聘为国防邮电“劳模工匠集智园”科技服务专家库成员、“长安最佳工匠”,西南兵工“优秀共产党员”,重庆市第五次党代会代表。

    调试作业班“小家”建设特色亮点明显,品牌效应突出,员工满意度提高,已成为了职工群众信赖的“职工小家”。


    中国船舶重工集团海装风电股份有限公司-工程公司

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    重庆红江机械有限责任公司-十三号车间

    樟小伙同心屋

    “樟小伙同心屋”是中船重工重庆红江机械有限责任公司下属的热处理(十三号)车间,现有工会会员57人,成员包括研究员高工、硕士研究生导师、高级技师等一批高端技术人才,多项目获得过省部级科技进步奖励,车间现为材料学专业硕士研究生培养基地。

    借助重庆红江的发展,该车间已建设成为集自动化于一体的环境优美的现代化专业热处理车间。有大中型专业设备30余台套,已基本实现数字化、信息化,成为国内领先的专业热处理单位,同时还广泛地开展国际国内行业交流及互访。

       近年来,车间分工会围绕公司工会的发展目标,按照“五家一建设”要求,始终围绕“党政所想、行政所需、员工所盼”的建家理念,形成了一整套具有鲜明特色的基层职工小家文化,打造出了职工满意的“樟小伙同心屋”。通过吉祥物的设计、围绕车间特色的家规、家训提炼等系列活动,极大地凝聚了职工,打造出了一支努力钻研、爱岗敬业、热情奉献、文明民主的员工队伍,车间员工人人关心生产经营,积极参与各项活动。车间先后被评为省级青年文明号、公司级先进集体、模范职工小家等荣誉称号。

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    整洁干净的工作环境

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    温馨舒适的职工小家

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    深受大家喜爱的车间吉祥物“樟小火”

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    车间特色文化牌

    重庆江增船舶重工有限公司-五车间分工会

    五车间分工会在上级党委和各级工会组织的领导下,按照创建群众满意职工小家的标准,不断加强本车间分工会建设,以生产经营管理为中心、以维护职工合法权益为职责、以为职工排忧解难办实事为落脚点、以创建先进职工小家为目标,积极开展内容丰富、有益于职工身心健康的各项活动。并在车间党政领导的直接带领下,经过全体职工的共同努力,车间分工会及各班组取得了较好成绩,得到公司各级领导及同志们的一致好评。现就车间分工会在创建群众满意的职工小家方面开展的工作简单汇报如下:

    一、    基本情况

           五车间现有职工37人,37人全部为工会会员。其中,管理、后勤人员9人,生产一线职工28人;主要负责钣金制作与焊接、产品热处理加工及消音器制作装配等工作。在车间全体职工的共同努力下,每年都按照公司生产计划全面完成各项生产管理任务,为公司全年整体目标的实现做出了自己应有的贡献。

           二、    加强车间民主管理,认真听取职工意见

          车间工会组织职工积极参与车间的生产管理活动,对涉及车间职工利益及重要关注项认真组织职工参与讨论、决策。车间遇到困难时大家集思广益、出谋划策,共同努力化解一切困难。为了进一步提高职工参与民主管理的积极性,增强每位职工对企业责任感和认同感。工会积极组织职工参加公司民主管理会,坚持车间各项管理制度、各项决策公开化,接受职工监督;车间分工会认真配合公司工会开展职工合理化建议和职工小改小革活动。近年来,车间分会职工的多项合理化建议及小改小革项目获得公司奖励,并得以及时转化为生产力,有效提高了产品质量与生产效率,对促进车间生产任务的完成发挥了积极的作用。

           三、    关心职工生活,依法维护职工合法权益

          车间分工会时刻关心职工工作与生活,努力依法维护职工合法权益。车间分工会积极配合车间抓好职工带薪休假管理,认真做好劳保用品穿戴、环境保护及职业健康等监督检查工作。多年来,车间从未发生过任何职业病、环境污染及安全事故。

           在职工及职工家庭有困难时,车间分会给与积极协调和帮助,并尽力为其排忧解难。在职工生病时,分工会又及时对其给与关心与慰问,为职工组织集体生日会等。真正做到了东送温暖、夏送清凉、困送帮扶、难送关怀。让职工感受到组织的关怀,感受到家的感觉。

           四、    围绕车间生产管理,积极开展职工学习培训与劳动竞赛

          为了提高职工技能技术,为了提高职工生产工作积极性,也为了提高大家的工作效率,车间工会先后组织开展了职工技术技能培训、劳动竞赛、技术比武等活动。如:建立职工书屋、开展钣金放样技术培训、设备操作培训、焊接培训及技能比武、开展了“创新发展,稳中求进,以优异成绩向党的十九大献礼”等,通过这些活动的开展,对迅速提升职工技能、提高职工劳动积极性、对公司生产任务的顺利完成都起到了较好的促进作用。

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                       车间一角,职工书屋

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                              热处理炉操作培训

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                        焊工技能培训

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                                    焊工技能大赛

         五、    丰富职工业余文化、积极开展多种多样的文体活动

           为了丰富职工业余文化生活,车间工会积极组织职工参加公司工会组织开展的篮球、羽毛球、乒乓球赛、登山、运动会等各种活动,车间分工会自行组织开展了职工钓鱼、踏青等活动。这些活动的开展,深受广大职工的喜欢,它既丰富和健康了职工业余文化生活,又起到了团结凝聚职工的作用。

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                                  职工登山活动

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                    三八节,女职工踏青

         六、    创建荣誉墙

           为了激发职工工作热情,牢固树立集体荣誉感和自豪感,车间分工会创建了班组荣誉墙,在荣誉墙上将车间班组近年来所获得的“全国质量信得过班组”、“工人先锋号”、“先进职工小家”等各种奖励和荣誉展示在其墙上。所有这些奖励或荣誉的展示,它不仅能彰显了广大职工的自豪感和荣誉感,更能激发员工奋斗热情,激发大家将昨日的荣誉,作为今日奋斗的新起点,更加努力为公司的发展、为车间任务的顺利完成、为班组的荣誉更加努力地工作,做出更大的贡献。

           总之,车间分工会工作的开展总是以创建群众满意职工小家为抓手,努力把车间分工会建设成为规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家,成为职工信任的“娘家人”、群众满意的“职工小家”而努力奋斗。

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                        班组荣誉墙

    重庆铁马工业集团有限公司-冲压组

    一、班组概况。

      铁马集团冲压分公司冲压组现有员工50人,其中正式员工19人,社会化员工31人。党员4人、技师1人、技能带头人1人、高级冲压工7人。主要加工设备有35吨、110吨、200吨、250吨、400吨、630吨、800吨、2000吨冲床,主要从事军民品冲压加工任务。冲、剪、压设备、起重机具是高危设备,从事冲、剪、压、起重作业是高危行业,极其容易发生安全生产事故,划伤、冲伤、压伤时有发生。为了保护职工身心健康,近几年来,公司一方面通过改进机器设备安全防护措施,制定和完善安全操作规程,从硬件和制度上提供安全保障;另一方面广泛开展“安康杯”竞赛活动,调动职工安全生产工作积极性,冲压组以此为契机,积极创建“安康小家”,安全生产率达100%,取得了显著效果。

    二、“一站式”管理打造安康小家。

      冲压组提出“一站式”班组管理理念,即:把班组的生产从排产到最后完工及其中的异常(设备异常、质量异常或模具异常等)都直观体现在班组园地,实现一站式解决;把涉及人、机、料、法、环等所有要素有机整合,制定标准作业流程,环环相扣,实现一站式管理;把班组所有事务在班前会上集中传达、讲解和布置,实现一站式呈现。“一站式”管理促进了班组安全生产,促进了班组全面发展,冲压组曾荣获公司“安全生产”优秀班组、“精益管理”标杆班组、“五好一准确”优秀、标杆班组、“模范职工小家”,小组成员多次获得“优秀员工”、“党员先锋岗”、“党员流动红旗”等荣誉称号。

      (一)组长领头,引导安全。组长牵头做好安全生产管理,会员组长协助做好相关工作。一是创新安全教育培训方法,改变过去的说教式,采取精细化、差异化、项目化的措施,邀请“安全专家”到班组,开展安全警示教育和安全全员培训,增强全员安全意识,熟练掌握安全生产操作技能。二是推行事故“反思法”,对不安全行为人员进行意识、行为和感受式矫正,提高识别安全风险、排除安全风险、避免安全风险的能力。三是坚持安全喊话,在每天的班前会上,必须重点强调安全生产要素,筑牢安全生产思想防线。四是坚持劳动保护巡查。时刻关注员工安全和身心健康,生产过程中随时巡查员工身体状况,发现有员工有身体不适,立即劝其休息,随时备有药品。五是发挥技师及技能带头人的引领作用,2016年针对2000吨液压机进行了生产能力和降低安全风险专项改善,班产能力由原来的300件提升至600件,排班班次由每天两班降低为每天一班,单件能耗由每件7.34度降低至3.81度,单件生产成本从11.8元下降到5.7元,共节约成本21.73万元,并消除了相应的安全隐患。

      (二)“三员”响应,促进安全。“三员”即设备安全员、质量管理员、现场管理员。在组长的严格要求下,小组“三员”认真履行职责。设备安全员大张旗鼓地讲安全,切实解决员工“不知道”和“知道而做不到”的问题,全面打造班组安全标准化作业,大力开展反“三违”竞赛,强化危险源识别,构建隐患排查治理责任制度,做到班前现场、班中动态、班后交接无缝衔接,全力提升生产现场安全管控水平。质量管理员对4M变化点进行点检,并如实填写4M变化点记录和做好目视化标识,加强现场质量控制,按照用户需求,认真执行周计划、日计划,做到日清、日结,实现产品实物一次交验合格。现场管理员布置生产现场“5S/TPM”的整理、整顿、清洁、清扫和设备维护的自主保全及专业保全等,做好班组看板管理、认真填写各种管理表单。

      (三)全员参与,共建安康。小组成员牢固树立“安全第一、生命至上”的安全理念,坚持把生产安全与节约成本、挖掘潜力、精益改善、降低消耗等工作结合,融入到班组的日常工作中,养成良好的安全生产工作习惯。在安全生产反“三违”和“军工安全生产标准化持续改进”活动中,严格遵守安全生产规章制度,安全事故为零、违章处罚“零”人次,安全生产率达100%。在公司推行的安全生产累进奖活动中,班组成员无一例违规免奖。

    三、努力建设爱岗敬业、团结互助、幸福安康的职工小家。

      冲压组还通过班前会、班组园地等平台,实施班务公开,建设民主小家。通过积极参与劳动竞赛、合理化建议和精益改善等,建设效益之家。生活中,班组员工相互关心、尊重、信任,员工生病住院、家中“红白”喜事,班组员工都会自发组织和参加慰问,建设温暖之家。班组员工积极参加公司职工运动会的拔河比赛、公司2017年“迎十九大、庆国庆”男子篮球赛等活动,建设文明之家。组长积极参加公司精益人才的竞聘,全程参与学习、考试和答辩,提升了自身管理素质,学以致用,推动班组精益管理上台阶。通过不懈努力,冲压组逐步形成了“力量从团结来、智慧从劳动来、行动从思想来、荣誉从集体来”的团队氛围,努力建设爱岗敬业、团结互助、幸福安康的职工小家。

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    重庆华伟工业有限责任公司机械分厂-加工中心班

    机械分厂是重庆华伟工业(集团)有限责任公司的二级部门,加工中心班是机械分厂的班组之一,现有职工44人,其中党员9人,团员5人,高级技师2人,技师6人,高级工5人。加工中心班自1998年成立以来,特别注重职工小家建设,探索出了一条以班组民主管理为抓手,促进职工小家建设的有效途径。班组先后荣获全国“工人先锋号”、全国“安康杯”竞赛优胜班组、重庆市“民主管理示范班组”、重庆市“巾帼文明示范岗”等殊荣,涌现出杨春梅、杨华等重庆市“五一巾帼标兵”、重庆市国防邮电工会“金牌职工”、原总参信息化部先进个人和技术能手等。

    一、      以增强素质能力为根本,提高员工队伍整体素质。长期以来,班组逐渐形成“每周班组学,每月全厂学”的学习机制,对班组员工进行产品质量、安全保密、民主管理、企业文化以及其它相关技术技能培训,不断提高员工综合素质。通过开展QC活动、劳动竞赛、课题攻关等,班组成员夯实了理论基础,增强了实干能力,提升了综合技能。班组2次被评为公司“学习型班组”,8次被评为“工人先锋号”,7人被评为“岗位明星”。班组员工积极参与民主管理,提合理化建议57份,发表QC成果12份,多次荣获市QC成果奖。班长张涛与副班长刘文同志分别获得原总参信息化部直属企业职工技能大赛(数控铣工)二、三等奖,刘文同志还获得原总参信息化部直属企业“技术能手”和北碚区“缙云英才”称号。

    二、      以提高思想认识为先导,提升班组民主管理水平。加强班组民主管理,畅通民主管理渠道,维护职工的合法权利,营造和谐健康的环境是班组民主管理的重要抓手。为推动民主管理,班组设立了班务公开栏,开设了“民主园地”、“学习园地”和“职工风采”等板块,营造了班组“人人有事做、事事有人管”的民主管理氛围;坚持以班组民主管理会为载体,通过班组成员民主推选班组长、职工代表、评先推优以及薪酬分配等,使民主管理在班组中得到充分体现。特别是2015年,公司在实行薪酬绩效改革过程中,作为公司人数最多的班组,面对错综复杂的人员结构和较多的利益诉求,加工中心班加强宣传引导,积极参与支持绩效薪酬制度改革,由于工作深入细致,班组没有出现不和谐的声音,助推了公司薪酬绩效制度改革的顺利实施。

    三、      以落实制度规章为基础维护员工民主管理权利。按照有关法律法规和公司关于班组民主管理的要求,搭建起以班组民主管理会为基本形式的班组民主管理平台,制定了班组民主管理制度,畅通了员工利益诉求渠道,履行了民主管理职责。以班组民主管理会为主要载体,通过组织班组员工参加公司职代会,贯彻落实职代会决议中涉及班组的有关事宜;讨论班组生产作业计划、班组经济责任制方案、提出落实措施;讨论制订和落实班组各项规章制度和改革方案;讨论决定奖金分配办法和生活福利;听取班组长的工作报告、民主讲评班组工作,使党的民主集中制原则和群众路线领导方法在班组得到充分体现。

    四、      坚持以人文关怀为途径,营造民主和谐的工作环境。加工中心班积极做好服务员工工作,依靠员工,保障员工合法权益,维护员工队伍稳定。坚持“维护核心、服务中心、凝聚人心”的原则,力所能及地为员工排忧解难。近年来,在公司推行安置房工程建设中,坚持向班组员工公开工作进展、价格构成、买房程序等,确保有需要的员工能够买到满意的住房;积极协助分工会做好金秋助学、慰问困难和生病员工等工作,切实把组织的关心和温暖送到员工心坎上;坚持把丰富业余文化生活作为有效手段,积极参加市、区、公司组织的各类文体活动,寓教于乐,丰富了业余生活,陶冶了情操。

    班组是企业的细胞,只有激活班组,企业才有活力,只有依靠职工,企业发展才有坚强的柱石加工中心班不断加强班组建设和民主管理,狠抓落实,务求实效。虽然困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增,但是,我们有理由相信:加工中心班一定能够再上新的高度,再创新的业绩!

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